為進(jìn)一步強(qiáng)化班組長班組管理意識和管理水平，充分發(fā)揮班組建設(shè)領(lǐng)頭人作用，鄭州磨料磨具磨削研究所（鄭州三磨研究所）于6月22日至23日在該所二樓報(bào)告廳開展了為期兩天的班組長培訓(xùn)，授課老師由清華大學(xué)繼續(xù)教育遠(yuǎn)程管理培訓(xùn)中心特聘講師蔣勇?lián)?。鄭州三磨研究所全體班組長以及來自白鴿磨料磨具有限公司、 新亞公司的共計(jì)200余名班組長參加了培訓(xùn)。

在培訓(xùn)正式開始之前，首先進(jìn)行了央企班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員頒獎儀式，該所工會常務(wù)副主席楊曉萍女士為鄭州三磨研究所獲得“央企班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”的十名學(xué)員頒發(fā)證書及獎品。

　　在兩天的培訓(xùn)課程中，蔣勇講師采用講授、案例研討、學(xué)員互動等多種授課方式，讓學(xué)員掌握如何帶好班組團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場成本等知識，并重點(diǎn)講解了班組長如何帶領(lǐng)班組成員打造和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下、上情下達(dá)的作用。班組長管理的好壞，對于全面提升管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展具有重要作用。因此，重視班組建設(shè)，強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，是提高基層管理者素質(zhì)的有效手段。

通過此次培訓(xùn)，首先提升了班組長的管理意識，讓學(xué)員了解班組長在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技巧；其次讓班組長掌握了班組管理的基本技能，明白如何指派任務(wù)、如何高效溝通、如何影響他人，如何進(jìn)行激勵、如何分析下屬的績效問題、如何高效培育下屬以及平行間協(xié)調(diào)的有效方法等。幫助班組長在工作上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，提升團(tuán)隊(duì)績效；再次，通過提升基層班組長的管理水平，提升企業(yè)整體執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打下基礎(chǔ)。（通訊員 張歌旗）