中國機床工具工業(yè)協(xié)會總干事于成廷帶領(lǐng)副總干事長徐尚文、綜合辦公室主任耿良志于2004年6月2日到超硬材料行業(yè)的龍頭企業(yè)——河南黃河旋風(fēng)股份有限公司考察調(diào)研，超硬材料分會常務(wù)副秘書長李志宏全程陪同調(diào)研。黃河集團喬秋生董事長熱情接待了于總干事長一行并陪同參觀了人造金剛石合成、分選、檢測等生產(chǎn)現(xiàn)場，參觀了金剛石鋸片生產(chǎn)現(xiàn)場。于總干事長詳細詢問了質(zhì)量控制及車間實行的6S管理的具體內(nèi)容和管理控制方法。參觀后喬董事長向于總干事長等介紹了黃河公司的總體情況、發(fā)展歷程和未來目標。他說：黃河公司在無技術(shù)、無人才、無資金、無設(shè)備、無自主廠房的困難情況下以3000元起家，靠黨的好政策、地方各級政府的支持、董事長的大膽決策，經(jīng)過20年的艱苦奮斗，已發(fā)展成為具有22個子公司、4000余名員工（其中：博士22名、碩士76名、大專以上學(xué)歷1260名）、年銷售收入20億元的國家大型企業(yè)，成為年產(chǎn)金剛石8億克拉的超硬材料行業(yè)龍頭企業(yè)，規(guī)模和產(chǎn)量已名列世界前三強。20年來黃河公司走過了兩個重要的里程碑，一是1992年公司投資近億元完成金剛石、金剛石制品及機具的三大技術(shù)改造，為公司騰飛奠定了堅實基礎(chǔ)；二是1998年黃河集團的最大子公司——黃河旋風(fēng)公司在上海證券交易所上市，使公司實現(xiàn)了第一次騰飛。黃河旋風(fēng)公司現(xiàn)正在申報人造金剛石的中國名牌，這將成為我公司發(fā)展史上的第三個里程碑，我們要利用這次契機，夯實人造金剛石及制品主業(yè)基礎(chǔ)，同時向多領(lǐng)域邁進，到2010年要實現(xiàn)銷售收入100億元，發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)過河南省發(fā)改委的論證。我們要全面實施以科技為先導(dǎo)、以人才求發(fā)展的“科技興業(yè)”戰(zhàn)略，以品牌培育為核心，全面提高企業(yè)的核心競爭力。科研投入方面要從去年占銷售收入的6%提高到今年的8%，今后還要進一步加大投入，促進高科技產(chǎn)品的快速發(fā)展，以金剛石巨人的姿態(tài)走向世界，為發(fā)展壯大民族金剛石工業(yè)做出更大的貢獻。
　　于總干事長聽完介紹后深情地說：黃河公司的跨越式發(fā)展確實令人振奮，同意并支持申報中國名牌，這不僅是企業(yè)的大事，也是行業(yè)協(xié)會的大事，機床工具協(xié)會范圍內(nèi)今年列入中國名牌目錄的有兩項，一項是車床，另一項就是人造金剛石。剛才參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，感覺到申報中國名牌的硬件是夠了，要抓緊抓好申報材料的撰寫，要說明自己是超硬材料行業(yè)的排頭兵，要說明產(chǎn)品品位處于行業(yè)的什么位置，在國際上又處于什么位置。我們已知你們在國內(nèi)處于領(lǐng)先位置，但在國際上也要處于先進水平。為了配合中國名牌的申報還要著重抓緊如下四個方面的宣傳：1。企業(yè)初期選擇人造金剛石領(lǐng)域是一個重大的決策，企業(yè)發(fā)展從規(guī)模上、產(chǎn)品品位上經(jīng)歷了幾個階段，每個階段解決了什么難題； 2。企業(yè)遇到的主要風(fēng)險是什么，自己的主要努力有哪些方面；3。黃河公司發(fā)展的主要經(jīng)驗是什么，怎樣邁過了一個個險灘；4。企業(yè)2010年實現(xiàn)銷售收入100億目標的具體充實的內(nèi)容。宣傳可在協(xié)會網(wǎng)站、中國機床工具報、WMEN雜志等媒體廣泛開展。此外，在申報中國名牌的同時可申請國家免檢產(chǎn)品，這對企業(yè)發(fā)展會大有好處。
　　徐尚文副總干事長也就黃河公司的發(fā)展給予了高度的評價，對申報中國名牌表示積極支持，并就企業(yè)如何把握好此次機遇提出了一些指導(dǎo)性意見。
　　調(diào)研結(jié)束后，長葛市市委書記、市長等地方政府領(lǐng)導(dǎo)親切會見了于總干事長一行。