國內(nèi)和國外人造石行業(yè)作比較，國內(nèi)人造石有以下四個方面的差距：
　　
　　一、行業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏
　　
　　首先表現(xiàn)在過去二十多年，人造石的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)一直被意大利所壟斷。企業(yè)要發(fā)展，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備是基本的保障，落后的傳統(tǒng)的加工技術(shù)難以支撐企業(yè)在市場激烈競爭中的需要。二十一世紀(jì)以前，我國有關(guān)人造石技術(shù) 與設(shè)備還是相當(dāng)落后。企業(yè)薄弱的技術(shù)力量和落后的生產(chǎn)設(shè)備是中國人造石行業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因。許多企業(yè)為了發(fā)展，都紛紛從國外引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。從國外引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備成本高，更重要一點(diǎn)是受制于人，因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在別人的手中。具體說來，是在設(shè)備更新和升級方面缺乏主動性。提供方那邊是什么設(shè)備，引進(jìn)方也是什么設(shè)備，引進(jìn)方想更新升級也必須等到提供方研發(fā)出來后才可以更新升級，始終是被人牽著鼻子走。為此，企業(yè)必須要有自主性、獨(dú)立性，創(chuàng)新技術(shù)，這樣行業(yè)才能發(fā)展、才能壯大。
　　
　　其次是國內(nèi)的有些老企業(yè)研發(fā)技術(shù)嚴(yán)重滯后，思想還停留在上世紀(jì)90年代。真體表現(xiàn)在研發(fā)出的產(chǎn)品越來越不符合現(xiàn)代人的口味，造成產(chǎn)品滯銷。所以，企業(yè)不但要加大研發(fā)的力度，更加要把握時代的脈絡(luò)，這樣才能使研發(fā)的產(chǎn)品適合市場的發(fā)展。
　　
　　二、市場培育被忽視
　　
　　國外的企業(yè)擁有獨(dú)立自主能力，各自研發(fā)特色品種，相互交流，不斷創(chuàng)新。最突出的表現(xiàn)是意大利各廠家之間多條生產(chǎn)線可以共存共榮，大家互不模仿，有的只是經(jīng)驗(yàn)的交流。他們推行的是良性的競爭，而國內(nèi)同行卻出現(xiàn)了惡性競爭。新富云公司研發(fā)出中國第一雙色品種夢幻莎安娜，這一品種推出時，由于推廣得力，市場定位準(zhǔn)確，迅速受到市場的追棒。但是，國內(nèi)很多企業(yè)馬上將相似的產(chǎn)品一窩蜂地推向市場，大打價格戰(zhàn)，造成價格的迅速下降，導(dǎo)致市場混亂。
　　
　　這里說兩個寓言：一是“螞蟻抱團(tuán)”，講的是一群螞蟻遭遇大火，迅速抱成一團(tuán)，滾出了這大火，外面的螞蟻雖然犧牲了，但里面的一大部分卻活了下來。二是“螃蟹勾腿”，講的是一只螃蟹看到外面的好風(fēng)景，想爬上岸去。當(dāng)它伸出一條腿的時候其它的螃蟹拼命地勾住它，把它拖了下來。這兩則寓言值得我們深思：我們?nèi)嗽焓袠I(yè)究竟要怎么發(fā)展呢?是像“螞蟻抱團(tuán)”還是“螃蟹勾腿”呢?中國許多行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個企業(yè)，靠去模仿別人的品種就想長期贏利是不可能的，而是應(yīng)該把注意力放在研究新品種、做好市場培育上，進(jìn)一步取代進(jìn)口的人造石產(chǎn)品，向瓷磚、天然石要市場，靠持續(xù)創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　
　　三、發(fā)展中高科技投入乏力
　　
　　國外的人造石行業(yè)高速發(fā)展，已經(jīng)走到人造石英石 的道路上。人造石英石是崗石行業(yè)發(fā)展最為迅速的、最為熱銷的品種。據(jù)了解，該種產(chǎn)品主要用于各種臺面、特別是廚房面板等。合成石英石的生產(chǎn)廠家最早出現(xiàn)在意大利，西班牙也有兩個這樣的生產(chǎn)廠家。目前土耳其、捷克、比利時、阿曼等國家也有這樣的工廠，在亞洲主要分布是一家在韓國，一家在越南。而國內(nèi)到目前為止仍沒有一個專業(yè)的、有規(guī)模的生產(chǎn)合成石英石板材的廠家，行業(yè)發(fā)展的步伐緩慢，還停留在生產(chǎn)人造大理石 上。
　　
　　國外這一行業(yè)能高速發(fā)展主要由于其被視為是高科技行業(yè)，科技含量較高，并且樂意投資研發(fā)，正是因?yàn)檫@樣，發(fā)展的步伐才是如此的神速。
　　四、技術(shù)人才用心引進(jìn)不夠
　　
　　國外的許多人造石企業(yè)專注培訓(xùn)人才，花大力氣、大金錢去培育，而國內(nèi)的許多企業(yè)則是亂挖人才，不注重人才的投入，造成人才市場上嚴(yán)重混亂，損害了其他企業(yè)的利益、求職者的利益。鄧小平曾說過“科技是第一生產(chǎn)力”，科技的發(fā)展依靠人才的進(jìn)步，用心去培育人才，會讓他們逐漸有歸屬感，這樣會更用心、更踏實(shí)地為企業(yè)做好每一件事。
　　
　　以人為本，處處尊重人。新富云公司始終把人才視為企業(yè)生存發(fā)展的第-資}P,將人的智慧和內(nèi)在的潛力看成是企業(yè)淵遠(yuǎn)流長的資源。一方面，不斷引進(jìn)各方面入才，加強(qiáng)自身研發(fā)能力;另一方面，加強(qiáng)與高等院校、國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的合作，依靠高等院校（如華南理工大學(xué)）、研究機(jī)構(gòu)雄厚的科技力量，解決技術(shù)難題，做到從研究上人手，為整個行業(yè)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)。
　　
　　人造石行業(yè)在整體上占有的市場份額還很小，去年陶瓷業(yè)的銷售額達(dá)到1500億元，而人造石行業(yè)去年的總銷售額卻只有5億元。在市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及營銷推廣手段上我們還是相對落后的，但是我國人造石行業(yè)才剛剛起步，尚有很大的潛力，所以更應(yīng)著眼于加強(qiáng)研發(fā)和市場培育，避免盲目跟風(fēng)、低級的價格競爭，超負(fù)荷的擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)值等行為，這些行為會使行業(yè)無序發(fā)展，最終走向整體衰退。因此建議搭建一個行業(yè)內(nèi)部溝通交流的平臺，規(guī)范市場，把阻礙行業(yè)發(fā)展的企業(yè)清除出局，同時借鑒意大利的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)之間推行錯位競爭，即各自研發(fā)和推廣自我特色的品種，形成獨(dú)特的企業(yè)石材品牌形象。大眾化的品種可以共享，特色品種行業(yè)應(yīng)予以保護(hù)，把競爭提升到良性的研發(fā)和市場培育等更高層次上，營造一個資源共享的和諧的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，使整個行業(yè)健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。