近日,寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寧德時(shí)代”)在港交所成功上市,中石化(香港)有限公司斥資38.76億港元入股,成為寧德時(shí)代最大的基石投資者。在筆者看來,這不僅僅是一次短期的財(cái)務(wù)投資,而且是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略綁定,其背后反映了傳統(tǒng)能源與新能源產(chǎn)業(yè)的深度融合,以及產(chǎn)業(yè)與資本的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
實(shí)際上,早在今年4月份,寧德時(shí)代就與中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)石化”)簽署了《產(chǎn)業(yè)和資本合作框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,雙方計(jì)劃今年將建設(shè)不少于500座換電站,未來共同致力于建設(shè)10000座換電站目標(biāo),共同探索新能源與傳統(tǒng)能源的協(xié)同發(fā)展之路。
中國(guó)石化擁有全國(guó)范圍內(nèi)的龐大站點(diǎn)資源和能源供應(yīng)體系,而寧德時(shí)代則是全球動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。雙方合作的核心邏輯,并非產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向整合,而是基于場(chǎng)景重構(gòu)、能力互補(bǔ)和生態(tài)共建的橫向協(xié)同。
“雙碳”目標(biāo)下,能源消費(fèi)側(cè)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷快速重構(gòu),光伏、儲(chǔ)能、氫能、電池回收、分布式能源調(diào)度等新模式不斷涌現(xiàn)。借助寧德時(shí)代這一“橋梁”,中國(guó)石化能夠快速嵌入新能源補(bǔ)能體系,將自身的空間資源轉(zhuǎn)化為新的服務(wù)場(chǎng)景,在“油電氫一體化”的綜合能源站中實(shí)現(xiàn)角色重構(gòu)。
能源轉(zhuǎn)型不僅需要技術(shù)突破,更需要產(chǎn)業(yè)與資本的雙重驅(qū)動(dòng)。通過產(chǎn)業(yè)與資本的深度捆綁,可以實(shí)現(xiàn)從資金到場(chǎng)景、從技術(shù)到落地的完整閉環(huán)。中國(guó)石化與寧德時(shí)代的結(jié)合,恰好構(gòu)建了這樣一個(gè)模型——傳統(tǒng)能源巨頭以資本為引,嵌入新能源產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)到業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的“雙重轉(zhuǎn)型”;新能源科技企業(yè)借助傳統(tǒng)企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)商業(yè)化、規(guī)模化與全球化的“三重突破”。
在能源技術(shù)加速更迭的今天,孤立的轉(zhuǎn)型難以撬動(dòng)系統(tǒng)性的變革。唯有將資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略融合,才能在不確定的技術(shù)周期中找到確定的成長(zhǎng)路徑。與寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是中國(guó)石化邁向“產(chǎn)業(yè)資本化、資本產(chǎn)業(yè)化”融合發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步,也將為其后續(xù)在光伏、氫能、儲(chǔ)能等新賽道的資本運(yùn)作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
可以說,這不僅是一場(chǎng)單純的投資,更是一場(chǎng)能源結(jié)構(gòu)演進(jìn)中的戰(zhàn)略合謀。它既反映了傳統(tǒng)能源企業(yè)在主動(dòng)求變、尋求突圍,也顯示出新能源企業(yè)在擴(kuò)張過程中的資源需求。兩者以“資本+產(chǎn)業(yè)”的方式實(shí)現(xiàn)綁定,是一種新型能源生態(tài)的構(gòu)建。
這也為其他傳統(tǒng)能源企業(yè)提供了借鑒,通過與技術(shù)領(lǐng)先的新能源企業(yè)合作,傳統(tǒng)能源企業(yè)能夠在新賽道找到增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),這一合作也向全球資本市場(chǎng)展示了新能源產(chǎn)業(yè)的巨大潛力,不僅將推動(dòng)新能源汽車補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施的完善,還為新能源生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ),相信未來會(huì)有更多資金流入新能源產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型進(jìn)一步發(fā)展。