摘要 對于傳統(tǒng)的五金行業(yè)而言,OEM生產(chǎn)更是隨處可見。中國作為13億的人口大國,勞動力資源尤為豐富,且發(fā)展態(tài)勢與日俱增,這就使得眾多知名五金品牌選擇中國作為OEM生產(chǎn)和銷售的大基地。但是...
對于傳統(tǒng)的五金行業(yè)而言,
OEM生產(chǎn)更是隨處可見。中國作為13億的人口大國,勞動力資源尤為豐富,且發(fā)展態(tài)勢與日俱增,這就使得眾多知名五金品牌選擇中國作為OEM生產(chǎn)和銷售的大基地。但是我們得明白,事物都具有兩面性,OEM必然也是利弊相當(dāng),所以我們對待問題應(yīng)該時刻保持理性,合理對待。
利:之于生產(chǎn)方
經(jīng)濟新常態(tài)下,市場已處于飽和狀態(tài),為知名品牌代加工,一定程度上能增加該企業(yè)的國際競爭力,提高影響力。自古以來,走在社會前沿的都是擁有創(chuàng)新能力以及掌握核心技術(shù)的企業(yè),所以,企業(yè)在加工過程中可以了解到代生產(chǎn)產(chǎn)品的獨特性,即創(chuàng)新性,學(xué)習(xí)別人的長處,精益自己的產(chǎn)品,這才是長期生存的不二法則。
弊:之于生產(chǎn)方
眾所周知,永康作為中國“五金之都”,一直都是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),但值得深思的一點就是:本土化品牌甚少,大多都是國外品牌,而眾多
五金企業(yè)在為別人代加工的成分變得越來越多時,致使國有的自主品牌在創(chuàng)立中正面臨著嚴峻考驗。
總而言之,不論是生活快銷品還是必需品,都要注意建立產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。即使短時間的代加工可以使你收益頗豐,但我們必須明白一個道理,即沒有品牌,就沒有未來。只有建立了自主品牌,形成自身特有的產(chǎn)品文化,才能在競爭激烈的行業(yè)中占有一席之地。
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