河南黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的國(guó)家大一型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工3800多人，規(guī)劃面積2平方公里，占地面積1平方公里。主導(dǎo)產(chǎn)品有人造金剛石、金剛石制品、UDS系列金剛石壓機(jī)、建筑機(jī)械、特種車輛、自動(dòng)化裝置6大類138個(gè)品種400多個(gè)規(guī)格。公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)博士后科研工作站。在全省股份制企業(yè)中擁有八項(xiàng)第一。
　　被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)建機(jī)行業(yè)分會(huì)評(píng)為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”、“全國(guó)建設(shè)機(jī)械行業(yè)全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”；
　　被全國(guó)用戶委評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意企業(yè)”；
　　被河南省技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”；
　　金剛石圓鋸片被評(píng)為“河南省免檢產(chǎn)品”（原河南省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品）；
　　“旋風(fēng)”商標(biāo)被評(píng)為“河南省著名商標(biāo)”；
　　被中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“2001年度出口創(chuàng)匯十佳企業(yè)”、2001年度“精心創(chuàng)品牌活動(dòng)”十佳企業(yè)。
　　其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的金剛石圓鋸片通過(guò)德國(guó)DSA安全認(rèn)證，公司超硬材料實(shí)驗(yàn)室通過(guò)ISO/IEC17025：1999標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，是國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局注冊(cè)實(shí)驗(yàn)室。
　　2003年，公司又被評(píng)為“國(guó)家火炬計(jì)劃優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)”，公司自主開(kāi)發(fā)的UDS—I、UDS—Ⅲ型壓機(jī)也被評(píng)為“國(guó)家優(yōu)秀火炬計(jì)劃項(xiàng)目”，后者同時(shí)獲得了“河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。11月份，公司又順利通過(guò)了ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSOS18001：2001職業(yè)健康安全認(rèn)證。
　　一、近幾年來(lái)依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)
　?。?）技術(shù)投入為先導(dǎo)，科技創(chuàng)新促發(fā)展
　　為了減少進(jìn)口，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯能力，振興民族金剛石工來(lái)。投入科研經(jīng)費(fèi)近3000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，研制成功了UDS—I型金剛石壓機(jī)。隨后，又相繼研制成功了UDS—II型、UDS—III型金剛石壓機(jī)，并利用股票上市的募集資金，經(jīng)過(guò)短短一年的時(shí)間完成了產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)在，黃河公司獨(dú)家生產(chǎn)的中高級(jí)的HHD、SMD30、SMD35等高品級(jí)系列產(chǎn)品所占比例已達(dá)42%，經(jīng)濟(jì)效益提高2/3，由于單位成本僅是美國(guó)兩面頂壓機(jī)生產(chǎn)的同等級(jí)產(chǎn)品的1/2，在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，黃河公司人造金剛石年產(chǎn)量達(dá)到4億克拉，從規(guī)模和產(chǎn)量上已基本達(dá)到世界三強(qiáng)的目標(biāo)（一強(qiáng)是GE；二強(qiáng)是元素六公司），已大批量出口日本、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家。企業(yè)步入了高速發(fā)展的軌道。
　?。?）完善各類制度，加強(qiáng)質(zhì)量考核
　　公司歷來(lái)重視完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全各種規(guī)章制度及考核辦法，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)完不成指標(biāo)的予以重罰，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員予以重獎(jiǎng)。全公司各分廠均將質(zhì)量指標(biāo)分解到各個(gè)崗位，每月組織一次質(zhì)量考核，將質(zhì)量考核結(jié)果與全員工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，將質(zhì)量目標(biāo)完成情況作為分公司、獨(dú)立廠領(lǐng)導(dǎo)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一，作為評(píng)判其經(jīng)營(yíng)能力好壞的一個(gè)重要依據(jù)。公司明確規(guī)定：在每月的質(zhì)量考核中，分?jǐn)?shù)低于70分的底線時(shí)，分廠必須停產(chǎn)整頓，對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)或造成質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任。
　?。?）培養(yǎng)、提高職工全員質(zhì)量意識(shí)
　　針對(duì)公司的職工多來(lái)自農(nóng)村，整體素質(zhì)相對(duì)較差，質(zhì)量意識(shí)較為薄弱的實(shí)際，狠抓職工的教育培養(yǎng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，讓員工懂得“質(zhì)量即飯碗”的道理。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持組織職工學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》等法律法規(guī)，并編寫了《質(zhì)量工作一百題》等學(xué)習(xí)材料，讓每個(gè)員工深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理的方方面面。近年來(lái)，公司開(kāi)辦過(guò)機(jī)械、管理兩個(gè)專業(yè)電大及超硬材料在職碩士班，已有數(shù)百名職工取得畢業(yè)文憑，并走上了工作崗位，舉辦以提高崗位技能、質(zhì)量教育和QC知識(shí)為主要內(nèi)容的各種技術(shù)比武、技能培訓(xùn)近300期，參加培訓(xùn)人員達(dá)15000人次。公司規(guī)定：所有職工上崗之前，必須經(jīng)過(guò)3個(gè)月以上的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)方可上崗，這一切有效地提高了職工的整體素質(zhì)。
　　（4）加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
　　針對(duì)公司供應(yīng)、外協(xié)戶較多，質(zhì)量保證能力參差不齊的現(xiàn)狀，公司強(qiáng)調(diào)了對(duì)供應(yīng)、外協(xié)戶質(zhì)量保證能力的審核，由公司全質(zhì)辦負(fù)責(zé)人與分公司或分廠的質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)合，定期對(duì)供應(yīng)、外協(xié)戶的質(zhì)保能力進(jìn)行審查，對(duì)質(zhì)保能力不合格者，令其定期整改，直至停止合作關(guān)系，以確保購(gòu)進(jìn)件的質(zhì)量。
　　對(duì)于任何新產(chǎn)品的投產(chǎn)試銷，公司均是慎之又慎。在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前，公司制訂有嚴(yán)格的試制過(guò)程控制制度。不經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的產(chǎn)品性能檢測(cè)和可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證，產(chǎn)品是無(wú)法取得試銷通行證的。所有產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，均有產(chǎn)品的試銷檔案，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，隨時(shí)可以追溯到具體的工序及負(fù)責(zé)人。
　　二、建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系
　　（1）強(qiáng)化人才隊(duì)伍，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和科研開(kāi)發(fā)體系。
　　喬董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有國(guó)際一流的人才，就不可能辦成國(guó)際一流有企業(yè)。”針對(duì)公司發(fā)展的需要，公司投入巨資在上海建設(shè)了一個(gè)研發(fā)中心，花年薪26萬(wàn)從美國(guó)夏威夷大學(xué)聘請(qǐng)了王裕昌博士，并委以公司總工的重任，現(xiàn)已有6位博士與公司簽定了合作合同，公司正在為他們的課題建設(shè)相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展超硬材料領(lǐng)域的邊沿科學(xué)研究。
　　為了為科技人員營(yíng)造更好的工作及試驗(yàn)環(huán)境，黃河公司投資5000萬(wàn)興建了新的九層智能大樓，2003年11月正式啟用，作為公司在長(zhǎng)葛的研發(fā)中心，集中了包括王裕昌、董書山、王適、科士達(dá)等在內(nèi)的一大批國(guó)內(nèi)外中青年技術(shù)精英，共同把黃河公司的超硬材料科研生產(chǎn)推向世界前端。
　　公司在引進(jìn)和使用人才的同時(shí)，注重對(duì)人才的培養(yǎng)。采用送高等院校深造、出國(guó)學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行人才培訓(xùn)。吉林大學(xué)在公司開(kāi)辦了超硬材料碩士研究生班。同時(shí)，堅(jiān)持與世界金剛石知名企業(yè)——美國(guó)GE公司、英國(guó)元素六公司、日本ODK公司、東明公司等進(jìn)行技術(shù)合作和交流，并聘請(qǐng)國(guó)外專家到公司指導(dǎo)、講學(xué)。培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀科技人才。
　　黃河集團(tuán)舍得在科技上投資，科技經(jīng)費(fèi)占年銷收入的3%上升到現(xiàn)在5%，現(xiàn)在，黃河集團(tuán)已不僅是生產(chǎn)實(shí)體，也成了技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)體。企業(yè)擁有國(guó)家認(rèn)定的技術(shù)中心，建立了企業(yè)博士后工作站，正以極大的精力在改革開(kāi)放的前沿陣地——上海浦東建立研發(fā)中心。利用上海在人才、信息、科技、金融等方面的優(yōu)勢(shì)，向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)招聘博士和博士后，重點(diǎn)進(jìn)行高壓生物、新材料、計(jì)算機(jī)軟件、工業(yè)自動(dòng)化、超硬材料制品、納米材料等尖端課題的研究，發(fā)揮“研發(fā)、教學(xué)、展示、信息、交流”功能，使其成為黃河公司新技術(shù)的蓄水池、孵化器，為“十一五”“十二五”作技術(shù)和產(chǎn)品準(zhǔn)備。
　?。?）加強(qiáng)國(guó)際合作，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)
　　在與世界超硬材料知 企業(yè)的技術(shù)交流和合作方面，黃河公司一直走在行業(yè)的前列。
　　2003年，與日本聯(lián)合材料公司合作新建的合資金額達(dá)320萬(wàn)美元的聯(lián)合旋風(fēng)鋸片廠正式建成投產(chǎn)，依靠日本技術(shù)及管理方式聯(lián)合生產(chǎn)外銷型鋸片。通過(guò)幾個(gè)月的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，成效顯著。雙方打算進(jìn)一步擴(kuò)大合作規(guī)模，新的聯(lián)合砂輪廠項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作已成功完成，聯(lián)合PCD刀具生產(chǎn)也在談判中。
　　與此同時(shí)進(jìn)行的中外合作項(xiàng)目還有聯(lián)合鉆機(jī)廠，日前已經(jīng)與外方投資單位日本寬賽克公司草簽了合作方案。
　　這些技術(shù)引進(jìn)與合作項(xiàng)目，必將進(jìn)一步提高黃河公司的產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)金剛石行業(yè)為斷發(fā)展壯大。