在本次南京數(shù)控機床展上，沈陽機床集團首次推出了“新五類產(chǎn)品”——新鏜床、新CAK、新HTC、新立加、新臥加五大類系列產(chǎn)品，標志著中國機床技術、產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。
　　
　　“以前類似的一臺機床需要兩個工人同時操作，現(xiàn)在的新五類產(chǎn)品，一個工人可以操控10臺機床。”在展會現(xiàn)場，沈陽機床集團董事長關錫友在一臺自動鏜床的電腦上輕輕摁下一個按鈕，10臺機器便按照已經(jīng)設定好的程序，開始進行“車、鉆、鏜、磨、鋸”等程序。沈陽機床集團的新五類產(chǎn)品，70%將銷往汽車、風電等領域，引起了國內(nèi)外企業(yè)的關注。展會剛剛開幕，日本、法國等十多個國家和地區(qū)的客商便紛紛前來洽談，東北電力等眾多國內(nèi)客戶達成購買意向，吉瑞汽車、成飛公司等大型企業(yè)簽訂了新五類產(chǎn)品的訂單。
　　
　　“新五類產(chǎn)品的推出是一個標志性事件，代表著沈陽機床集團從此以后不再模仿其他國家的機床，中國機床企業(yè)首次全方位進軍世界中高端機床領域。”關錫友說。2000年以后，沈陽機床集團進行了自主技術的研究與探索，成為目前世界上自主研發(fā)產(chǎn)品最齊全的機床企業(yè)。僅在去年，沈陽機床集團在自主研發(fā)領域中投入5.9億元，成為世界機床巨頭中的佼佼者。
　　
　　此次國際金融危機之中，有一個現(xiàn)象非常耐人尋味：日本、德國等發(fā)達國家的頂尖機床企業(yè)，掌握著世界上最先進的機床生產(chǎn)技術，但是訂單卻下降了50%，為什么最好的產(chǎn)品反而賣不出去？
　　
　　國際金融危機期間，關錫友帶領沈陽機床集團的技術人員專程到日本、德國等發(fā)達國家的30多家機床企業(yè)考察，總結出這些企業(yè)衰弱的三個原因：重視技術而輕視市場；重視歐美市場輕視中國市場；人員開支過大。針對這些，沈陽機床集團將新五類產(chǎn)品鎖定在“低成本，國際化”上。在世界高端機床領域內(nèi)，沈陽機床集團憑借人才、技術、價格等方面的優(yōu)勢，全面超越德國西門子、日本馬扎克等國際機床業(yè)巨頭。
　　
　　在未來的3年中，新五類產(chǎn)品將全面占據(jù)國內(nèi)乃至世界市場，年銷售額將達到100億元，相當于3年內(nèi)再造一個沈陽機床集團。