21世紀，礦山機械工業(yè)進入前所未有的高速發(fā)展階段。發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化國家，也無不高度重視礦山機械制造業(yè)的發(fā)展。
　　全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴張競爭實力的同時，各大企業(yè)也紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化，多樣化市場適應(yīng)能力。
　　中國礦山機械行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)能規(guī)模、經(jīng)濟實力、產(chǎn)品技術(shù)、管理水平等方面取得了質(zhì)的飛躍，在國際市場上高歌猛進。但是，在發(fā)展過程中也積淀了自主創(chuàng)新能力弱、基礎(chǔ)零部件對外依存度高、高端產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展相對落后和市場開拓能力不強等問題。主要表現(xiàn)在礦山機械出口市場主要集中在亞非等第三世界國家，出口產(chǎn)品以中低端為多，歐美等國家高端產(chǎn)品市場雖然有柳工等企業(yè)的品牌產(chǎn)品進入，但為數(shù)甚少。相比卡特彼勒、小松等國際著名破碎機械制造商，我國破碎機械產(chǎn)品提升空間較大。
　　在全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步深化，礦山機械制造業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式也在發(fā)生深刻變化的今天，能否占據(jù)有利市場，關(guān)鍵因素已從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到了研發(fā)戰(zhàn)中來了。從目前來看，國際高級價位的礦山機械設(shè)備生產(chǎn)地點已有明確的不同。為求最大化發(fā)展，發(fā)達國家不斷加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，把礦山機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品安排到市場潛在需求發(fā)展中國家生產(chǎn)：為適應(yīng)市場需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多發(fā)達企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時以生產(chǎn)者為主導的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化也成為競爭成敗的重要因素。
　　國際礦山機械生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的最大特點，是以跨國公司為主導、眾多供應(yīng)商相互補充的基礎(chǔ)分工模式。在這種模式中，產(chǎn)業(yè)的國際競爭分為兩個層次：第一層次，是跨國公司之間的競爭，這類競爭處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，主導著產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展方向;第二層次，是眾多供應(yīng)商在互補性分工市場上的競爭，這類競爭處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，并在競爭中培育了一大批“世界加工廠”。第一層次是知識和技術(shù)的創(chuàng)新型競爭，是獲得較高利益的競爭;第二層次是規(guī)模、效率、質(zhì)量、成本、價格的競爭，它從屬第一層次，在競爭中獲得經(jīng)濟利益較低。
　　在逐漸了解外國企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略后，中國企業(yè)也紛紛覺悟起來。國內(nèi)著名礦山機械品牌上海世邦機器有限公司在開發(fā)國際市場上，借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)營戰(zhàn)略，以良好的經(jīng)營理念和企業(yè)信譽為基礎(chǔ)，不斷擴大占領(lǐng)亞非等第三世界國家的市場份額，在面對國際知名品牌也毫不畏縮，以“創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略”逐漸敲開歐美國際市場大門，成為當之無愧的行業(yè)領(lǐng)頭羊。企業(yè)研發(fā)的新型項目：液壓驅(qū)動履帶式移動破碎站、PFW歐版反擊式破碎機、JC歐版反擊式破碎機、VSI5X離心沖擊式破碎機(新型制砂機)、V.W高等級石料整形機(新型制砂機)、MTW歐式梯形磨粉機、LM立式磨粉機等設(shè)備，由于設(shè)備性能與國際制造水平同級，從設(shè)備銷售以來在歐美市場上深受客戶青睞!