11月20日，黑旋風(fēng)機(jī)械公司舉行2009年度整合管理體系評(píng)審會(huì)議，經(jīng)營(yíng)班子成員、各事業(yè)部和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
　　
　　總經(jīng)理張民對(duì)本次管理評(píng)審從形式、內(nèi)容和目的提出了明確的要求。各事業(yè)部和職能部門(mén)分別按“目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、內(nèi)部過(guò)程控制、內(nèi)審后所采取的具體措施以及改進(jìn)的建議等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)。管理者代表從體系的適宜性、充分性、有效性及其效率等四個(gè)方面對(duì)公司整合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了報(bào)告。
　　
　　張民在總結(jié)講話中指出，公司管理體系適宜、充分，運(yùn)行有效。但是，在效率方面還需要進(jìn)一步提高，以利于體系的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)評(píng)審會(huì)上所提出的問(wèn)題，責(zé)成管理代表組織相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改措施并認(rèn)真實(shí)施。