秦川集團近日對榮獲“陜西省技術(shù)狀元”的車工梁軍強給予1萬元的獎勵，對榮獲“陜西省技術(shù)能手”的王力、凌彭城分別給予8000元和6000元的獎勵，同時將他們的技能工資晉升為高級技師。此外，該公司還對梁軍強的師傅給予1萬元的獎勵，以表彰他在培育青工中所做出的成績。
　　為了提升一線員工技能水平，秦川集團采取了多項有效措施。截至2007年底，該公司取得國家職業(yè)資格證書的高級工就占技術(shù)工人的40.9%，技師占技術(shù)工人的9.5%，并且在人員年齡結(jié)構(gòu)及文化素養(yǎng)方面均呈現(xiàn)出年輕化、高素質(zhì)的特點。
　　近年來，為改變機床行業(yè)中普遍存在高技能人才短缺的狀況，秦川集團適時在一線員工中提出了“求一等的手藝，塑一等的品格，成一等的人才”的目標(biāo)，通過完善培訓(xùn)體系、健全保障機制等有效措施，激發(fā)一線員工提升技能的熱情，形成了技能人才的培養(yǎng)與使用、激勵與創(chuàng)新等環(huán)節(jié)的有效聯(lián)動。
　　在優(yōu)化人才培養(yǎng)機制上，該公司不僅每年按工資總額的1.2%提取專門用于技能人才培養(yǎng)的教育經(jīng)費，還通過建立完善的技能人才培養(yǎng)、考核、使用、待遇掛鉤體系，增強一線員工主動學(xué)習(xí)技能的熱情。如該公司對技術(shù)工人實行“技能崗位工資制度”，即技術(shù)工人每提高一個技術(shù)等級，薪酬相應(yīng)提高一個等級；在分配制度上實行技能骨干津貼制度，技能人才骨干享受每月300~500元骨干津貼。此外，該公司還定期從技術(shù)工人中選拔出一批專業(yè)技能或綜合操作技能的好手，選拔出的人才可享受特聘津貼。
　　為了讓一線員工有更廣闊的發(fā)展平臺，秦川集團不僅每兩年開展一次大規(guī)模技能大賽，還積極組織一線員工參加全國、省、市舉辦的職工技能大賽和高技能人才評選活動，促進(jìn)人才成長。在公司級的技術(shù)比武中，秦川集團率先將“技術(shù)比武”和“技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定”及“評定首席技工”相結(jié)合，對取得一等獎的一線生產(chǎn)技術(shù)崗位的員工授予秦川“首席技工”稱號，并給予津貼每月500元的獎勵。據(jù)了解，該公司近三年平均年晉升技師30人，平均年晉升高級工88人。在對外技能大賽中，僅2007年該公司就有8名員工成為全國機械行業(yè)技術(shù)能手，5名員工獲陜西省技術(shù)能手。
　　競爭出成績，人才出效益。從一線生產(chǎn)崗位上成長為技師、高級工等技能人才在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、新工藝推廣方面發(fā)揮著越來越重要的作用，由他們參與技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)的Y7032A和YK7232A磨齒機分別獲得國家科技進(jìn)步一等獎和二等獎。而多梯次高素質(zhì)的人才隊伍為該公司的持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，今年1～10月秦川集團實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長35.1%；實現(xiàn)利稅同比增長40%，其中利潤總額同比增長68.1%，各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平。