機床工具行業(yè)是為制造業(yè)提供裝備的行業(yè)，從總體趨勢來看，機床工具行業(yè)市場和發(fā)展速度取決四大因素：固定資產(chǎn)投資增長速度、主要用戶行業(yè)如汽車、航天航空和一般機械制造業(yè)等的發(fā)展速度、外商投資增長速度以及全球的經(jīng)濟增長速度。
　　機床工具行業(yè)從2000年走出低谷后，經(jīng)歷了幾年的快速發(fā)展期，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入增長了一倍多。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2004年我國機床工具行業(yè)的8個制造業(yè)即金切機床、成形機床、鑄造機械、木工機械、機床附件、量刃具、磨料磨具、機床電器的2000多家企業(yè)，完成工業(yè)總產(chǎn)值 1087.85億元，同比增長32.3%。 2004年我國機床工具行業(yè)進出口創(chuàng)歷史紀(jì)錄， 1～12月機床工具行業(yè)進出口總額突破100億美元大關(guān)，達到111.8億美元。1～12月機床工具產(chǎn)品進口(包括磨料磨具)89.3億美元，同比增長 45.0%；機床工具產(chǎn)品出口(包括磨料磨具)22.5億美元，同比增長33.5%。
　　2004年我國機床工具行業(yè)進出口創(chuàng)歷史紀(jì)錄， 1～12月機床工具行業(yè)進出口總額突破100億美元大關(guān)，達到111.8億美元。1～12月機床工具產(chǎn)品進口(包括磨料磨具)89.3億美元，同比增長 45.0%；機床工具產(chǎn)品出口(包括磨料磨具)22.5億美元，同比增長33.5%。
　　2005年，我國依舊保持了良好的勢頭，不過在上半年經(jīng)濟效益增幅出現(xiàn)了下滑，行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入增速比同期有較大回落。機床工具大行業(yè)1~5月共完成利潤20.5億元，同比增長18.4%，增速比上年同期下滑41.4個百分點。2005年全年全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入達到1300億元。其中，金屬加工機床銷售產(chǎn)值將超過400億元，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入的增長幅度達25％。2005年我國機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，主要工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可股份制改造，三資企業(yè)比重增加，企業(yè)在競爭激烈的情況下，不斷尋求跨行業(yè)，跨地區(qū)的兼并重組，實現(xiàn)強強聯(lián)合，使資源配置不斷優(yōu)化，機床產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步提高，國產(chǎn)機床占有率了得到提高。
　　近幾年，我國數(shù)控機床的需求量不斷上升，數(shù)控機床代表一個國家的機床生產(chǎn)的技術(shù)水平，我國生產(chǎn)的數(shù)控機床僅占國內(nèi)市場份額的三分之一，而高端數(shù)控機床國內(nèi)產(chǎn)品的市場占有率更低，僅4%左右。因此我國機床生產(chǎn)近幾年雖然取得了很大成績，但就技術(shù)水平和整體實力而言，在世界上僅處于第二梯隊。我國雖然已躋身機床生產(chǎn)大國行列，但并不是強國，要實現(xiàn)“十一五”期末成為機床生產(chǎn)強國的目標(biāo)仍任重道遠 .
　　2 我國機床行業(yè)兼并重組動因十五期間，我國機床行業(yè)還是很有成績的，機床工具行業(yè)的國有企業(yè)基本實現(xiàn)了公司制改造，民營和三資企業(yè)在行業(yè)中的比重不斷擴大 2004年民營企業(yè)和三資企業(yè)的個數(shù)達到行業(yè)企業(yè)數(shù)的52.6%，產(chǎn)品銷售收入占行業(yè)產(chǎn)品銷售收入的38.2%，實現(xiàn)利潤為行業(yè)利潤的52.9%。產(chǎn)業(yè)集中度得到了進一步提高，大連機床、沈陽機床等企業(yè)不斷通過兼并重組的方式來實現(xiàn)企業(yè)的壯大。
　　但是我國的機床產(chǎn)業(yè)底蘊還不厚，我們必須看到這個行業(yè)的不足。首先普及型數(shù)控機床市場占有率不高，產(chǎn)品競爭力不強。2005年的國產(chǎn)普及型數(shù)控車床和加工中心的市場占有率分別約為38%和21%。其次是與國外相比，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度太低。國外大企業(yè)月產(chǎn)普及型數(shù)控機床都在數(shù)百臺以上，而國內(nèi)企業(yè)年產(chǎn)僅數(shù)百臺。高檔數(shù)控機床大多數(shù)依靠進口，產(chǎn)品開發(fā)能力不強，國內(nèi)機床行業(yè)的自主創(chuàng)新能力較低。綜合服務(wù)水平不高，由于產(chǎn)品供給不足，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足客戶需求，產(chǎn)品可靠性不足導(dǎo)致大量進口。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整。第三是我國機床產(chǎn)業(yè)的集中度偏低，有待機一步提高。由于外資企業(yè)的進入，我國企業(yè)在技術(shù)和管理上會存在一定不足，我國需進一步提高機床行業(yè)的研發(fā)和技術(shù)。同時要引進國外先進技術(shù)及管理經(jīng)驗，在這點上，通過并購重組甚至并購?fù)赓Y企業(yè)，可以說是一條捷徑，既提高了企業(yè)資源的利用率，也提高了企業(yè)的集中度，提高了市場份額，同時增加了與外資企業(yè)對抗的砝碼。第四是在產(chǎn)業(yè)政策上，我國也在大力扶持幾大機床企業(yè)做大做強，大力促進發(fā)展國產(chǎn)數(shù)控機床。“十一五”機床工具行業(yè)的主要目標(biāo)是：到“十一五”末期，國產(chǎn)數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率從“十五”末期的26.9%提高到50%以上，國產(chǎn)高檔數(shù)控機床品種需求基本上立足于國內(nèi)選擇。
　　基于以上機床產(chǎn)業(yè)的不足以及產(chǎn)業(yè)政策的扶植，我國機床產(chǎn)業(yè)未來會不斷的兼并重組，來增強機床產(chǎn)品、技術(shù)、品牌在實際上的控制能力，做大做強國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)，來提高我國機床工業(yè)在國際市場上的地位。
　　3 中國機床行業(yè)兼并重組趨勢分析
　　近幾年，我國機床行業(yè)取得了快速發(fā)展，行業(yè)集中度在一定程度上得到了提高，去年大連機床集團公司、沈陽機床集團公司等機床行業(yè)銷售收入前10名企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入之和已占到全行業(yè)銷售收入的46%左右。大連機床、沈陽機床已進入世界機床生產(chǎn)15強。
　　未來幾年，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，機床行業(yè)也將迎來更為輝煌的一頁，伴隨著行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持，我國機床行業(yè)的兼并重組將會步入一個新的高度，總體來說會呈現(xiàn)以下幾個趨勢。
　　第一、大企業(yè)集團繼續(xù)向外擴張，包括進行海外并購。我國機床行業(yè)中，較大的企業(yè)有大連機床，，沈陽機床，秦川發(fā)展等，這些企業(yè)在2005年已經(jīng)邁出了國內(nèi)并購甚至海外并購的步伐，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)集中度，大連機床、沈陽機床兩家生產(chǎn)的數(shù)控金切機床已占全國數(shù)控金切機床產(chǎn)量的24%，沈陽機床2005年已相繼完成了并購德國希斯公司、重組云南CY集團、控股交大昆機的戰(zhàn)略布局，其向外擴張，把企業(yè)做大、做強的雄心已初步顯現(xiàn)。大連機床于 2004年11月，以70%的股份收購了生產(chǎn)汽車、航空、模具制造用的鏜銑加工機床的德國知名企業(yè)茲默曼公司。
　　秦川機械發(fā)展股份有限公司在2004年6月并購了聯(lián)合美國工業(yè)公司，控股60%。未來幾年由于國家政策的扶植，機床行業(yè)更會迎來一個并購潮，這樣的并購事件包括海外并購事件還會不斷發(fā)生。在產(chǎn)品互補、市場互補、技術(shù)互補的前提下實現(xiàn)的戰(zhàn)略同盟，以此來形成規(guī)模優(yōu)勢，提升機床行業(yè)的民族品牌的競爭力。
　　第二，民企兼并國企的現(xiàn)象會不斷發(fā)生。2005年，我國民營機床企業(yè)和三資機床企業(yè)合計企業(yè)個數(shù)已超過全行業(yè)總數(shù)的58%，已成為我國機床行業(yè)的一支不可忽視的重要力量。在決心做大、做強機床產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)下，一些民營企業(yè)也不斷加快了重組一些經(jīng)營不善的國營企業(yè)的步伐。2005年浙江杰克控股集團重組國營江西吉安機床廠，成立江西杰克機床有限公司，就是一個典型案例。未來這種民企并購國企的事件還會不斷發(fā)生。這些企業(yè)利用自身的優(yōu)勢資源，兼并重組經(jīng)營上面臨困難的老國有企業(yè)，通過整合將為老國企帶來新的經(jīng)營管理理念，優(yōu)良資產(chǎn)，進行資源的有效配置，進而為國有企業(yè)注入新的活力。
　　第三，區(qū)域兼并重組事件會不斷發(fā)生。在未來發(fā)展過程中，我國機床產(chǎn)業(yè)的并購還將會在同一地域內(nèi)不斷發(fā)生，這些企業(yè)在利用了自身資源優(yōu)勢的同時，也利用地域優(yōu)勢，來進行兼并重組。這一重組的方式所帶來的好處已經(jīng)通過秦川機床集團對陜西機床的重組中得到了驗證。秦川機床與陜西機床重組組建的陜西秦川格蘭德機床有限公司2005年產(chǎn)銷各類機床同比增長20%以上。2005年北京機電院高技術(shù)股份公司控股北京第二機床廠進一步加深了這種區(qū)域合作。我們分析這種區(qū)域性的兼并重組未來會有不斷增長的趨勢，因為這種整合相對來說會更有利，既可以延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，又可以增強成線配套供貨能力，實現(xiàn)機床產(chǎn)業(yè)和功能部件之間的優(yōu)勢互補，提高了行業(yè)生產(chǎn)集中度，同時也降低了中間費用，降低了成本。因此未來區(qū)域性兼并重組事件會有進一步加快的趨勢。
　　 第四，我國機床企業(yè)在走出去的同時，國內(nèi)也會不斷進入外資企業(yè)，外資機床企業(yè)進入中國最便捷的途徑也是兼并重組，他們利用自己的資金優(yōu)勢，來重組我國經(jīng)營不善的機床企業(yè)，從而可以利用國內(nèi)企業(yè)的銷售渠道，及政策優(yōu)勢來開拓他們自己的品牌，擴大自身的銷售。
　　十一五期間，由于我國政策的導(dǎo)向和我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，隨著外資的進入，競爭的加劇，我國機床產(chǎn)業(yè)的兼并重組會進入一個更高的層次，有效的利用國內(nèi)外資源，為提高機床產(chǎn)業(yè)的規(guī)模集中度，打造中國機床工具品牌，提高中國企業(yè)知名度，提高國際市場的競爭力，注入了新的活力。