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2017年為什么有超三成機(jī)床企業(yè)處于虧損狀態(tài)?

關(guān)鍵詞 機(jī)床 , 工具|2018-06-20 10:49:52|來源 中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng)
摘要 機(jī)床是裝備制造業(yè)的“母機(jī)”,是先進(jìn)制造技術(shù)的載體,機(jī)床對(duì)于一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力發(fā)展至關(guān)重要。我國(guó)機(jī)床行業(yè)在經(jīng)歷了一段發(fā)展低潮之后,從2017年開始回暖。在2017年,行業(yè)利潤(rùn)總額同比增...

       機(jī)床是裝備制造業(yè)的“母機(jī)”,是先進(jìn)制造技術(shù)的載體,機(jī)床對(duì)于一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力發(fā)展至關(guān)重要。我國(guó)機(jī)床行業(yè)在經(jīng)歷了一段發(fā)展低潮之后,從2017年開始回暖。在2017年,行業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)192.6%,其中金屬加工機(jī)床利潤(rùn)總額更是同比增長(zhǎng)達(dá)到了579.7%。但需要注意,在去年卻仍有33.8%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),占了全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的三成以上!
     為什么在2017年有超三成機(jī)床企業(yè)處于虧損?筆者以為,以下兩方面原因是關(guān)鍵。
     行業(yè)頑疾未被治愈
      在對(duì)2018年機(jī)床行業(yè)的展望中,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)龍興元表示,行業(yè)發(fā)展的總體形勢(shì)是需求總量趨穩(wěn)、需求質(zhì)量加速升級(jí)。也就是說,在2018年,行業(yè)并不會(huì)出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),整體發(fā)展與2017年持平或稍有上升。其實(shí)這與大家期待的增長(zhǎng)水平有所出入,在行業(yè)持續(xù)回暖中,其實(shí)很多企業(yè)以及業(yè)內(nèi)人士更希望有一個(gè)顛覆性的發(fā)展,顯然這種變化并未出現(xiàn)。
    “機(jī)床工具行業(yè)未有根本性好轉(zhuǎn),公司(華東數(shù)控)數(shù)控大型機(jī)床產(chǎn)品訂單數(shù)量仍處于較低水平”,華東數(shù)控董事長(zhǎng)劉永強(qiáng)這樣表示。
    由于技術(shù)低、利潤(rùn)低、市場(chǎng)小等一直存在的問題,雖然制造業(yè)發(fā)展帶動(dòng)了一部分需求,但是行業(yè)固有問題并未得到有效解決,這也導(dǎo)致部分企業(yè)難以扭虧為盈。
    為什么這些行業(yè)頑疾難以治愈?一方面,中國(guó)機(jī)床行業(yè)上游成本加大,但激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格難以提高。在高成本低售價(jià)的情況下,部分企業(yè)的產(chǎn)品即使賣出去,也處于微利或虧損狀態(tài),而企業(yè)自身很難改變這種現(xiàn)狀。另一方面,由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌入,對(duì)機(jī)床的性能要求越來越高,而我國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,技術(shù)沉淀不到位,短時(shí)間內(nèi)難以滿足市場(chǎng)需求。
    管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等因素限制企業(yè)發(fā)展
    管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)等因素都會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)營(yíng)收產(chǎn)生影響,哪一點(diǎn)做不到位都很可能造成企業(yè)虧損。整體來看,我國(guó)機(jī)床行業(yè)在技術(shù)和人才上相對(duì)匱乏。尤其面對(duì)國(guó)外老牌機(jī)床企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)企業(yè)往往處于被動(dòng)地位。而且我國(guó)機(jī)床行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)居多,這些企業(yè)往往不能起到引導(dǎo)市場(chǎng)的作用,比較容易被市場(chǎng)迷惑,盲目從眾,追求短期的效應(yīng)。由于缺乏正確的產(chǎn)品布局和技術(shù)優(yōu)勢(shì),一旦市場(chǎng)需求發(fā)生變化,就容易因銷售不佳而出現(xiàn)營(yíng)收危機(jī)。另外,企業(yè)內(nèi)部的管理和發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響也很大。觀近年來倒在發(fā)展路上的幾家機(jī)床企業(yè),無不都是公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問題。
    筆者以為,要改變這種現(xiàn)象,要從以下幾個(gè)方面做起。第一要優(yōu)化公司內(nèi)部管理和決策,制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略;第二要明確市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,生產(chǎn)符合市場(chǎng)要求的、具有前瞻性的產(chǎn)品;最后,要以技術(shù)為發(fā)展根基,以此來壓縮成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)還需注意品牌宣傳,走出單一組裝模式等等。
    整體而言,去年部分機(jī)床企業(yè)虧損的原因是多方面的。想要讓企業(yè)止虧為盈,既需要良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策導(dǎo)向,也需要企業(yè)自身的努力。對(duì)此,龍興元也給了中肯的建議。他認(rèn)為,機(jī)床行業(yè)發(fā)展需要走專用化、定制化、有限規(guī)?;?;需要高度關(guān)注新材料、新技術(shù)給行業(yè)帶來的沖擊和機(jī)會(huì);需借力數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,把握行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

 

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