在前不久召開的機(jī)床工具行業(yè)年會(huì)上，國內(nèi)一機(jī)床企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中意味深長地說：“在不久的將來我們將會(huì)有些一大動(dòng)作，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。”盡管這位領(lǐng)導(dǎo)并沒有披露該企業(yè)正在進(jìn)行的海外并購項(xiàng)目的詳細(xì)情況，但記者還是從其他渠道了解到，這家企業(yè)選擇的并購方式普遍與眾不同。
　　
　　并購路徑
　　
　　這里所謂的與眾不同，是指不同于先前的國內(nèi)機(jī)床企業(yè)采取的直接收購國外機(jī)床企業(yè)的方式。業(yè)內(nèi)人士透露，這家企業(yè)采取的方式，極有可能是股權(quán)互參。
　　
　　股權(quán)互參就是并購雙方交叉持股。具體地說就是，作為并購主導(dǎo)方的這家國內(nèi)企業(yè)，在并購?fù)夥狡髽I(yè)時(shí)，并不對(duì)外方企業(yè)實(shí)施全資收購，而是讓出國內(nèi)企業(yè)的小部分股權(quán)，由并購方持有，并以此抵消一部分收購資金。
　　
　　中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長梁訓(xùn)瑄認(rèn)為，如果這次并購取得成功，其中有些思路可以供行業(yè)其他企業(yè)參考。
　　
　　上海機(jī)床有限公司總經(jīng)理繆穎就此事接受記者采訪時(shí)說，這樣一來，該企業(yè)進(jìn)行的就不是簡(jiǎn)單的海外并購，而是與被收購方結(jié)成戰(zhàn)略同盟。此舉至少有幾個(gè)好處：減少現(xiàn)金流，降低風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略合作，提升品牌以及引進(jìn)先進(jìn)的管理。此外，德國本土企業(yè)，有很強(qiáng)的自尊心，難以接受被人兼并，比較容易接受這種戰(zhàn)略合作形式。
　　
　　從這家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言外之音記者可以清晰地看到到，這一海外并購項(xiàng)目不久就會(huì)水落石出。
　　
　　并購對(duì)象
　　
　　業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這家國內(nèi)企業(yè)所要的并購的對(duì)象是德國ABA公司，德國ABA公司為歐洲四大平面磨床廠商之一。多年來，國內(nèi)的緩進(jìn)給成形磨市場(chǎng)一直被ABA、ELB、BLOHM、MAEGERLE等國外生產(chǎn)廠占領(lǐng)。所以，這次誰將成為ABA的新主人，業(yè)內(nèi)人士極為關(guān)注。
　　
　　雖然，國內(nèi)磨床生產(chǎn)廠商自上世紀(jì)80年代以來相繼推出一批緩進(jìn)給成形磨產(chǎn)品，但在砂輪成形修整、機(jī)床的控制技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)方面仍存在較大差距，因此一直未能打開市場(chǎng)。這樣，國內(nèi)軍工、精密加工、IT行業(yè)急需高檔數(shù)控緩進(jìn)給成形磨床都來自國外。
　　
　　照此分析，國內(nèi)磨床企業(yè)有意ABA也是情理之中的事。另一方面，作為世界上唯一能提供全面磨削解決方案的集團(tuán)公司，德國斯來福臨近年來在中國市場(chǎng)的動(dòng)作頻頻，斯來福臨在2005年5月底更是在江蘇太倉建立了制造基地。這無疑表明了該集團(tuán)深耕中國市場(chǎng)的決心。這也是ABA愿意將橄欖枝拋向中國企業(yè)的原因之一。
　　
　　對(duì)于ABA，繆穎承認(rèn)所知不多。他認(rèn)為，作為平面磨床知名企業(yè)，ABA的產(chǎn)品一直有市場(chǎng)，但其制造成本較高，這也是ABA難以為繼的主要原因。如果國內(nèi)企業(yè)此次并購成功的話，可以通過整合減少成本上的開支，比如國內(nèi)的勞動(dòng)力成本差不多只有國外的1/20左右，但同時(shí)國內(nèi)配套外購配件，國內(nèi)企業(yè)往往要比國外企業(yè)貴10%-15%，如果將海外的配套件采購優(yōu)勢(shì)與國內(nèi)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，該企業(yè)的產(chǎn)品就有非常強(qiáng)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
　　
　　并購意圖
　　
　　正如繆穎所言，對(duì)于這家國內(nèi)機(jī)床企業(yè)而言，選擇ABA的首要條件應(yīng)該是產(chǎn)品吻合，這樣才能保證聯(lián)盟雙方可以共享客戶資源和專有技術(shù)，有條件進(jìn)行雙方產(chǎn)品的技術(shù)對(duì)接，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)上的提升。
　　
　　很顯然，這種技術(shù)上的提升，對(duì)于中國機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)至關(guān)重要。一則，國內(nèi)機(jī)床企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越激烈，沒有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，很難在市場(chǎng)上立于不敗之地；二則，中國已成為世界最大的機(jī)床市場(chǎng)之一，而這個(gè)市場(chǎng)也是一個(gè)國際化的市場(chǎng)，國外機(jī)床巨頭絕不會(huì)袖手旁觀的。
　　
　　斯來福臨集團(tuán)中國區(qū)首席代表兼銷售總監(jiān)梅麒認(rèn)為，盡管歐洲仍然是斯來福臨的主要市場(chǎng)，但中國是斯來福臨集團(tuán)非?？春玫囊淮笫袌?chǎng)。特別是汽車及零部件、航空航天等高技術(shù)行業(yè)的快速增長將推動(dòng)磨床的需求。其中外圓磨床、平面磨床和工具磨床的增長最快。
　　
　　正是基于這種認(rèn)識(shí)，斯來福臨過去一年一直在尋覓國內(nèi)的伙伴，經(jīng)多方探訪后仍然沒有定音。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，憑借斯來福臨在界內(nèi)的影響，想找合作伙伴并非難事，之所以進(jìn)展緩慢，可能是他開出的條件有些苛刻：一則要求控股，二則并非全盤接受對(duì)手資產(chǎn)。
　　
　　如此一來，有些企業(yè)打了退堂鼓。因?yàn)榻?jīng)過多年的拼打，國內(nèi)業(yè)績不錯(cuò)的企業(yè)也都樹立自身的品牌，目前全心全意的進(jìn)入國際市場(chǎng)，因此自然不甘委身他人。
　　
　　比較了解這家國內(nèi)企業(yè)與ABA的談判進(jìn)程的梁訓(xùn)瑄對(duì)記者說，由于事情尚未塵埃落定，他不好說得過多。不過他表示，該企業(yè)在自身的行業(yè)內(nèi)雖然稍有建樹，但放在世界范圍內(nèi)來比較，差距仍然不小。如何利用自身的拳頭產(chǎn)品擴(kuò)大品牌的影響力，也是該企業(yè)急需解決的問題。
　　
　　多方利弊權(quán)衡下來，可以說如果此次機(jī)床企業(yè)走出去順利的話，那將又是一件一舉多得的好事。