国产97在线视频|av不卡在线观看|停停开心一区二区|婷婷日韩中文字幕|超碰勉费人人34|亚洲色区无码av|如何搜索AV在线

您好 歡迎來到超硬材料網(wǎng)  | 免費(fèi)注冊(cè)
鄭州華晶金剛石股份有限公司

周其仁:全球競爭像“三明治”,中國夾在中間,怎么辦?

關(guān)鍵詞 周其仁 , 全球競爭|2017-09-05 09:53:56|來源 中國超硬材料網(wǎng)
摘要 新經(jīng)濟(jì)這個(gè)“新”,它不會(huì)從天而來,它是創(chuàng)出來的。中文中的“創(chuàng)新”,有行動(dòng)的意思。中國的“創(chuàng)新”已經(jīng)深入人心,...
       新經(jīng)濟(jì)這個(gè)“新”,它不會(huì)從天而來,它是創(chuàng)出來的。中文中的“創(chuàng)新”,有行動(dòng)的意思。中國的“創(chuàng)新”已經(jīng)深入人心,但還需要我們實(shí)業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、投資界,真正把創(chuàng)新當(dāng)一回事!

       中國的內(nèi)外部遇到了一些新的約束條件
       創(chuàng)新不是一個(gè)錦上添花的事,創(chuàng)新使中國經(jīng)濟(jì)走到今天。我講過很多次,中國的經(jīng)濟(jì)并不是在封閉當(dāng)中完成了高速增長,而是在開放當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了30年的高速增長。什么叫開放?首先是對(duì)發(fā)達(dá)國家開放。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家戰(zhàn)后發(fā)展得比較好,資本積累、技術(shù)積累、知識(shí)積累雄厚。這一開放,資本、金融就會(huì)來。它來也不是因?yàn)橄胱龊萌撕檬?,因?yàn)樗薪?jīng)濟(jì)規(guī)律。一個(gè)經(jīng)濟(jì)如果擁有的資本越多,資本的回報(bào)率相對(duì)就會(huì)低。資本如果到了資本稀缺的地方,它的回報(bào)率就非常高。但如果不開放,資本來不了。
       中國有大量的勞動(dòng)力、資源和愿意學(xué)習(xí)的人民。結(jié)合了資本、技術(shù),同時(shí)有一個(gè)全球的市場,中國經(jīng)濟(jì)就開始高速增長。出口導(dǎo)向的增長,這是過去的發(fā)展模式中沒有的因素。30年平均10%高速增長,改變了世界。
       全球格局已經(jīng)發(fā)生了改變,可以說世界是一個(gè)很富的經(jīng)濟(jì),富經(jīng)濟(jì)就是資本多、人口少。窮經(jīng)濟(jì)就是人口多,資本很少。資本少,生產(chǎn)力就低。資本多,生產(chǎn)力就高。中間如果有一道墻,如冷戰(zhàn)時(shí)期,那富就過富的日子,窮就過窮的日子。把這個(gè)墻拆掉,打通之后會(huì)發(fā)生一系列重大的變化。
       資本打通了,誰得利更多?誰可能會(huì)吃虧?現(xiàn)在看富國,富國當(dāng)然得利。因?yàn)樗瓉淼馁Y本有更多全球的勞動(dòng)者來用它,相對(duì)稀缺程度提高了,所以華爾街發(fā)大財(cái)是有道理的。硅谷的技術(shù)也發(fā)大財(cái)。原來也就一、二億人口用它的高技術(shù),中國、印度一開放,人民生活改善也要用它的技術(shù),市場大大擴(kuò)大。
       美國有很大一部分人口,在全球化中受益程度相對(duì)不高,尤其和華爾街、硅谷比,他們會(huì)有挫折感,這是發(fā)達(dá)國家的問題。大概20世紀(jì)80年代之前,美國基尼系數(shù)是收縮的,社會(huì)呈一個(gè)“橄欖型”,中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量越來越大。全球化以來,美國的兩極分化加大了,國內(nèi)矛盾尖銳化。
       我們?cè)賮砜纯簇毟F的國家,他們是全球化最大的受益者,增加了勞動(dòng)者打工的機(jī)會(huì)。在所有中國落后地區(qū)的人口當(dāng)中,誰靠資本近一點(diǎn),誰靠技術(shù)近一點(diǎn),誰靠國際市場近一點(diǎn),這些人口富得就更快一些。
       從全球化整體來看,經(jīng)濟(jì)增長的速度大幅度提高。但是提高到一定速度,持續(xù)到30年,尤其中國這樣的大國,產(chǎn)生的新矛盾讓這個(gè)模式難以持續(xù)。
       來看國內(nèi),我們殺進(jìn)全球市場主要靠成本優(yōu)勢,因?yàn)樵瓉硎堑统杀?,勞?dòng)力便宜、土地便宜、要素也便宜,便宜就是競爭力。問題是經(jīng)濟(jì)規(guī)律是成本曲線,先降后升。僅有溫州模式的時(shí)候,全國農(nóng)村勞動(dòng)力充足。但是蘇南模式、廣東模式出現(xiàn)后,中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場發(fā)展在蔓延,大家都在辦廠招人,農(nóng)村勞動(dòng)力的蓄水池就沒了。大概從2000年開始,成本曲線開始往上升。更迅速上升的是稅收、土地出讓金、政府開支。
       中國的內(nèi)部、外部都遇到了一些新的約束條件。

       全球競爭的頂端還是在發(fā)達(dá)國家手里
       今天的局面,籠統(tǒng)講就是“三明治”結(jié)構(gòu),全球競爭的頂端還是在發(fā)達(dá)國家手里,到今天我們還難和它們平起平坐。它有知識(shí)的積累,技術(shù)的積累,有獨(dú)到性的優(yōu)勢,它設(shè)計(jì)的東西全球需要。斯隆商學(xué)院的校訓(xùn)是:經(jīng)濟(jì)競爭是兩件事情,要么與眾不同,要么成本領(lǐng)先。這兩種辦法可以使其活下來。
       中國夾在中間,成本優(yōu)勢已經(jīng)不明顯了,獨(dú)到性優(yōu)勢還不顯著。出路在什么地方?節(jié)約成本,經(jīng)濟(jì)上去,大家收入提高;倒過來就是成本上升。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長不就是謀大家的收入提高嗎?但是,收入高了反過來就是成本高了。資金再投入到經(jīng)濟(jì)過程當(dāng)中,成本就高了。
       不能永遠(yuǎn)用同樣的方式生產(chǎn)同樣的東西。創(chuàng)新變革不是錦上添花,高興就做一點(diǎn),不高興就不做。對(duì)中國高速增長,30年來的經(jīng)濟(jì),如果沒有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)把成本的特性改變,那會(huì)重新陷入一種困境。
       看看發(fā)達(dá)國家今天的困難,美國很多老工業(yè)基地,當(dāng)年很輝煌,美國第一艘航空母艦的鋼板是這里提供的,而今天銹得亂七八糟。它的解決辦法就是讓“銹帶”變成腦袋,通過腦力開發(fā)新產(chǎn)品、新想法,重新利用資源。美國也在轉(zhuǎn)型,如果沒有創(chuàng)新,美國所有的成就最后都會(huì)變成發(fā)展的障礙。
       創(chuàng)新意味這什么?沒有創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)很可能變得很平庸,全世界多數(shù)時(shí)候經(jīng)濟(jì)都很平庸。所謂平庸,也許會(huì)有點(diǎn)增長,人口也增加了,但人均沒有顯著地增加。這叫周而復(fù)始的經(jīng)濟(jì),最早是熊彼特1936年提出來的。突破這個(gè)平庸,讓經(jīng)濟(jì)不平庸,那就要?jiǎng)?chuàng)新,或者改變產(chǎn)品,引進(jìn)新產(chǎn)品?;蛘甙岩延挟a(chǎn)品的品質(zhì)、功能改變,或者引入新的生產(chǎn)方式,或者開辟新的市場。然后開發(fā)新的材料,形成新的商業(yè)模式、新的經(jīng)濟(jì)組織方式。如果沒有引進(jìn)這些東西,經(jīng)濟(jì)一定會(huì)平庸化。
       人都有想法,但是有些想法會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長有革命性的影響。2016年10月,德國偉大學(xué)者萊布尼茨去世300年,漢諾威大學(xué)開展很多活動(dòng)紀(jì)念這位學(xué)者。萊布尼茨當(dāng)年說重復(fù)計(jì)算這種工作不應(yīng)該是人干的工作,應(yīng)讓機(jī)器干。一下子讓我重新理解工業(yè)革命的所有意義。機(jī)器替代人不是自然發(fā)生的,不是說勞動(dòng)力貴了,機(jī)器自然就會(huì)出來替代人。人是萬物之靈,人要解放頭腦,不斷有新想法,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力,這是經(jīng)濟(jì)增長的本源。
       對(duì)人本身的認(rèn)知非常重要,這有一個(gè)歷史過程。新的發(fā)現(xiàn)會(huì)帶來新的發(fā)明,新的發(fā)明會(huì)帶來新的產(chǎn)品,會(huì)帶來新的利用資源的方式,就可以帶來經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

       創(chuàng)新要有高濃度、高頻度、高密度的互動(dòng)
       想法真正變成創(chuàng)新的行動(dòng),改造世界,難度還不小。因?yàn)楹芏嘞敕〞?huì)自生自滅,禁不起打磨,要變成產(chǎn)品得不到資源。
       在什么條件下,想法可以轉(zhuǎn)成創(chuàng)新的行動(dòng)?有一個(gè)比喻,需要一鍋濃湯。大家看看創(chuàng)新在全球的分布就在幾個(gè)地方:美國的硅谷、波士頓,亞洲的中國。想法變成產(chǎn)品,變成產(chǎn)業(yè),這條路非常長。
       我們?nèi)ス韫?,去MIT看,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的形態(tài)改變了。大學(xué)、國家研究中心、實(shí)驗(yàn)室、國防部訂單,還有無數(shù)的公司、銀行資本、創(chuàng)投基金、法律服務(wù),全世界很多國家都具備這些要素。但是差別在于濃度和密度,不在一個(gè)很小的空間里高度聚集,它很難成氣侯。很多想法最后就變成笑話了。

       從想法變成產(chǎn)業(yè),有兩條路可以走
       認(rèn)真研究創(chuàng)新,怎么從想法、應(yīng)用新原理,克服技術(shù)困難,變成產(chǎn)品、變成產(chǎn)業(yè),扭轉(zhuǎn)我們?cè)谌蚋偁幹杏捎诟咚僭鲩L帶來的新挑戰(zhàn)?
       我們研究發(fā)現(xiàn)有兩條路:第一,從產(chǎn)品出發(fā)。然后去找關(guān)鍵技術(shù),技術(shù)遇到難點(diǎn)后再看有沒有新的原理可以解決。第二,從原理出發(fā),從新的發(fā)現(xiàn)出發(fā),倒過來看有沒有技術(shù)可以幫它落地,最后做成產(chǎn)品進(jìn)入市場。
       經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中大多數(shù)是從底下往上爬的,有需求,有痛點(diǎn),大家都想解決卻解決不了。這里有兩種選擇:
       第一種是往上爬,錦上添花。好中加好,優(yōu)中加優(yōu)。那些奢侈品磨煉出來的工藝精細(xì),一旦條件成熟可以變成大眾可以享受的東西。
       第二種是生產(chǎn)大眾可及的產(chǎn)品與服務(wù),比如吉利剃刀、福特模式和中國制造。
       中國要從殺價(jià)變成比拼品質(zhì),有很大的增長機(jī)會(huì)。

       創(chuàng)新真正落地,要有全面的社會(huì)知識(shí)
       創(chuàng)新不光是技術(shù)能解決的,真正落地要有全面的社會(huì)知識(shí),要懂法律、人心、偏好、輿論、政治。即使一個(gè)天才技術(shù)人員提出想法,技術(shù)上可行,不等于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上最后可行。
       創(chuàng)新是上三拳、下三拳、左三路、右三路,都要打通絕不容易。今年新發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)排行榜,中國大陸排名第22位,中國香港排名第16位。今年有一個(gè)新的排位辦法,創(chuàng)新不是以國家,而是以集群為單位。在全球前100個(gè)創(chuàng)新集群中,最密集的集群是東京和橫濱地區(qū),其次是中國的深圳和香港地區(qū),第三位是美國的圣荷西—舊金山地區(qū)(硅谷地區(qū))集群。
       創(chuàng)新很重要,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展最后是創(chuàng)新主導(dǎo)的。不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家說它重要,政府說它重要,創(chuàng)新就會(huì)自動(dòng)發(fā)生。創(chuàng)新要不能發(fā)生,經(jīng)濟(jì)就會(huì)被卡住。
       從行為角度看,創(chuàng)新來源于想法,但它不是一個(gè)點(diǎn)子就行,最后它要成于行動(dòng)。它要真正改變?nèi)藗兊纳睿眯碌馁Y源組織方式來滿足經(jīng)濟(jì)的要求。它從一個(gè)個(gè)想法、點(diǎn)子、猜測,中間包括發(fā)現(xiàn)原理、尋找應(yīng)用、發(fā)明技術(shù)、反復(fù)試錯(cuò)、制成產(chǎn)品、形成產(chǎn)業(yè),然后為社會(huì)所接受和普及。
       承擔(dān)創(chuàng)新的組織既不是整個(gè)國家,也不是一個(gè)大組織,而是一個(gè)集群。就是那些有想法、愿意承擔(dān)創(chuàng)新的人高密度聚到一起?,F(xiàn)在先進(jìn)公司內(nèi)部的組織方式都有很大的變化,彌漫著支持、肯定、鼓舞創(chuàng)新的氛圍。
       中國13億人想法肯定不少,問題是怎么聚集?怎么凝聚?怎么增加厚度?我們也有大學(xué)、研究所、國防巨大的需求,更有5萬億美元巨大的消費(fèi)市場支持。這些條件都不缺,這么多創(chuàng)新公司,一代代新大學(xué)生、研究生投入到經(jīng)濟(jì)中,以此來推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)長期增長。(作者:周其仁 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授)
 

① 凡本網(wǎng)注明"來源:超硬材料網(wǎng)"的所有作品,均為河南遠(yuǎn)發(fā)信息技術(shù)有限公司合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明"來源:超硬材料網(wǎng)"。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

② 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非超硬材料網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

③ 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。

※ 聯(lián)系電話:0371-67667020

柘城惠豐鉆石科技股份有限公司
河南聯(lián)合精密材料股份有限公司