摘要 2016年4月20日,在三磨所報告廳,國機精工有限公司邀請資深企業(yè)管理培訓師王家驄開展了一期管理創(chuàng)新專題培訓,旨在系統(tǒng)認知企業(yè)管理創(chuàng)新,啟迪管理思維,強化創(chuàng)新意識,提高公司管理水平...
2016年4月20日,在三磨所報告廳,
國機精工有限公司邀請資深企業(yè)管理培訓師王家驄開展了一期
管理創(chuàng)新專題培訓,旨在系統(tǒng)認知企業(yè)管理創(chuàng)新,啟迪管理思維,強化創(chuàng)新意識,提高公司管理水平。
王家驄講師深入淺出,旁征博引,從創(chuàng)客的概念開始闡述,逐步地介紹管理創(chuàng)新的概念、管理創(chuàng)新的必要性、管理創(chuàng)新的方法、管理創(chuàng)新如何看待失敗等,他還引用了近年來國內外知名企業(yè)的典型企業(yè)管理創(chuàng)新案例,供大家學習借鑒。上午,培訓班還安排了企業(yè)分組討論,以咖啡屋的形式,通過不同小組輪換討論,經理留座的形式,生動地闡述了“跨界交流”、“智慧碰撞”等方式的重要性。這次培訓,既讓大家拓展了認識,又為以后企業(yè)管理創(chuàng)新提供了思路借鑒。
本次培訓得到了公司領導、各所屬企業(yè)和總部各部門的大力支持,此次培訓共有100余人參加,取得了良好的效果。(通訊員:李炫極)
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