伏牛南麓，鴨河之濱，一個國際超硬材料的龍頭企業(yè)，猶如她的主打產(chǎn)品--合成鉆石那般熠熠生輝。這就是中國兵器工業(yè)集團(tuán)豫西集團(tuán)所屬中南鉆石有限公司。中南鉆石的發(fā)展之路堪稱業(yè)界傳奇，它是一曲人民兵工精神的奉獻(xiàn)之歌，是一卷中國人立志振興民族超硬材料產(chǎn)業(yè)的壯麗詩篇。

       歷經(jīng)磨難 置之死地而后生
       像許多曾經(jīng)經(jīng)歷過“扭虧解困”陣痛的軍工企業(yè)一樣，中國兵器第5123廠自20世紀(jì)80年代末，因軍品任務(wù)嚴(yán)重不足跌入經(jīng)濟(jì)低谷。一個嚴(yán)格遵循國家計(jì)劃生產(chǎn)的專業(yè)化軍工企業(yè)何去何從？在一無資金、二無技術(shù)、三無項(xiàng)目的情況下，“急于找米下鍋”的嘗試性產(chǎn)品與勞務(wù)，大都因“弱小散亂、市場不對路”等無果而終。工資發(fā)不出，苦熬無方向，職工流失近半，本科以上人員只剩下五六個人，企業(yè)面臨“生與死的艱難抉擇”。“窮則思變”，具有兵器光榮傳統(tǒng)的中南人，不服輸、不畏懼，深入開展“解放思想”大討論，展開了一場史詩般的“絕地重生”大突圍。從此，中南人徹底摒棄“等、靠、要”觀念，發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”的老兵工精神，“寧愿苦干，不愿苦熬”，全面投入“生產(chǎn)自救”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，開辟了艱苦卓絕的“保軍轉(zhuǎn)民”新征程。
　　
       從1991年開始，中南人從原來為低溫電鍍產(chǎn)品提供原材料的3臺金剛石小壓機(jī)開始起步，“一分錢掰成兩半”，“一滴汗摔成八瓣”，咬緊牙關(guān)，勒緊腰帶，摸市場、跑項(xiàng)目、找資金、搞科研，最終確定并立志把工業(yè)鉆石作為主業(yè)發(fā)展。公司上下戮力同心，在逆境中抗?fàn)帲毠つ贸鰪难揽p中擠出來的錢集資興業(yè)，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，真正是“幾十年如一日”，殫精竭慮，“咬定青山不放松”，猶如“鉆石--高溫高壓下升騰的精靈”一樣，不僅實(shí)現(xiàn)了“浴火重生”，更以其卓爾不凡的業(yè)績成就了全球超硬材料老大的市場地位，使一個曾在兵器倒數(shù)第二的困難企業(yè)，在沒有國家資本投入的情況下，用30年的“開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”，再造了民品創(chuàng)業(yè)的新輝煌。
　　
       2014年，中南鉆石克服國際市場持續(xù)疲軟的巨大困難，超硬材料銷售量55億克拉，營業(yè)收入20億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額5億元，資產(chǎn)規(guī)模49億元，繼續(xù)保持了超過40％以上的全球市場份額。沉甸甸的數(shù)據(jù)和卓越的經(jīng)營業(yè)績，吟唱著人民兵工精神的贊歌，昭示著中南鉆石“鳳凰涅磐”般的新生，同時也使人們對“空談?wù)`國、實(shí)干興業(yè)”，有了更深的體會和更高的認(rèn)識。
　　
       遵循規(guī)律 適應(yīng)市場轉(zhuǎn)機(jī)制
       中國超硬材料市場一度是民營與合資企業(yè)的天下。脫胎于國有軍工的中南鉆石，帶有天然濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，在起跑線上，與競爭對手相比有巨大的差距。“成為超硬材料行業(yè)主導(dǎo)力量”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，使公司處處虛心向私營、外資企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷沖破層層藩籬，以適應(yīng)與同行友商“同臺競技”的需要。“一切圍繞市場轉(zhuǎn)”還是圍著計(jì)劃轉(zhuǎn)？“按用戶需求組織生產(chǎn)”還是生產(chǎn)什么推銷什么？這些在今天看來不是問題的問題，在90年代初的軍工企業(yè)還存在著很大的爭議。公司敢于“以己之短對人所長”，認(rèn)真開展“對標(biāo)管理”，將公司營銷、服務(wù)、成本、效率、機(jī)制等與民營企業(yè)進(jìn)行對比，使大家“知恥而后勇”。在強(qiáng)力“轉(zhuǎn)變觀念”的基礎(chǔ)上，探索進(jìn)行大刀闊斧的改革，精簡機(jī)構(gòu)、壓縮人員、降本增效、轉(zhuǎn)機(jī)建制，實(shí)行“計(jì)時、計(jì)件、計(jì)效、提成相結(jié)合”的多元分配辦法，建立“單首長負(fù)責(zé)制”，以負(fù)責(zé)人姓名命名車間、班組名稱，推行“走動式管理”，事實(shí)說話，效益說話，沒有理由，不講借口，把一切活動與成本費(fèi)用和價值創(chuàng)造掛鉤，量化考核，獎罰分明，改制剝離學(xué)校、醫(yī)院、后勤輔業(yè)，“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”，明確“幾個不干”警戒線，終止油缸、服裝、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，市場售價倒逼成本，變計(jì)劃生產(chǎn)為“訂單式生產(chǎn)”，緊扣市場脈搏，應(yīng)用戶需求而動，規(guī)避了投資風(fēng)險，把職工集資款模擬內(nèi)部股權(quán)運(yùn)作，探索“工資＋獎金＋分紅”的新型激勵模式，構(gòu)建了公司與職工的命運(yùn)共同體、與用戶的利益共同體。步步深入的改革、創(chuàng)新，為曾經(jīng)觀念陳舊、機(jī)制僵化的企業(yè)注入新的生命活力，成為順應(yīng)規(guī)律、搏擊市場的時代弄潮兒。
　　
       “梅花香自苦寒來”。中南鉆石拼搏奮斗的閃光歷程使中南人明白一個道理：市場是最公平的競爭，真正的敵人不是對手而是自己。“大道至簡”，“天道酬勤”，民營企業(yè)、外資企業(yè)能做的事，國有企業(yè)可以做得更好，關(guān)鍵看我們能否脫胎換骨地改變自己、自我超越、順應(yīng)市場。正如老廠長崔淮文說的那樣：“不在改變中崛起，就在哀怨中消亡。”
　　
       科技創(chuàng)新 振興民族超硬材料
       創(chuàng)業(yè)之初，中國的超硬材料根本不被列入國際產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)范圍，其價格之差更是離譜，原因是熱沖擊韌性TTI等關(guān)鍵指標(biāo)與人家不在一個檔次。因此，中國的產(chǎn)品只是用來作為高價進(jìn)口產(chǎn)品的廉價配料來搭配使用，在國際市場上沒有任何地位和話語權(quán)。在“忠誠兵器、報(bào)效祖國”的土壤里成長起來的中南人，把“始終堅(jiān)持國家利益高于一切”作為核心價值觀，一場永無止境的“科技領(lǐng)先，創(chuàng)新未來”之旅，成為中南鉆石戰(zhàn)略制勝的最大法寶。

       搭建鄭州、深圳、南陽“一體三地”科研創(chuàng)新平臺，圍繞產(chǎn)品搞科研，迅速甩開了與國內(nèi)外企業(yè)在技術(shù)工藝上的距離。無數(shù)個日夜，忘不了眾多兵工戰(zhàn)士刻苦攻關(guān)的可愛身影。點(diǎn)滴積累，造就了難以復(fù)制的眾多立體突破點(diǎn)和集成創(chuàng)新優(yōu)勢。成功自行開發(fā)研制大型六面頂壓機(jī)，打開自主創(chuàng)新之門。粉末觸媒技術(shù)改變了我國沿用50多年的片狀技術(shù)歷史，成為改變行業(yè)發(fā)展走向的里程碑。納米晶種法、原材料活化處理及配方、間接加熱、合成智能化控制、電解提純等一批關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)和推廣，使產(chǎn)品品質(zhì)提升與制造成本降低雙雙邁上新臺階。研制成功并大面積推廣Φ800智能控制壓機(jī)，寶石級鉆石獲得突破，打破了國外兩面頂技術(shù)的神話。建立了與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)檢測體系，產(chǎn)品質(zhì)量超越用戶期待。批量推出全球“性價比”最高的大顆粒產(chǎn)品，把國際市場價格攔腰斬?cái)?，使三大巨鱷不得不逐步退出單晶市場。成百上千項(xiàng)技術(shù)工藝不斷突破，組成了中南鉆石具有完整專利和自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新體系，顛覆了發(fā)達(dá)國家的壟斷與控制，使超硬材料成為我國領(lǐng)先于國際水平的極少數(shù)行業(yè)之一，承擔(dān)多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂，為民族超硬材料事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

       在“勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)”的文化氛圍中，創(chuàng)新意識＋團(tuán)隊(duì)精神實(shí)現(xiàn)了職工價值與公司發(fā)展的共振，“永無止境，持續(xù)改善”的創(chuàng)新體系實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)經(jīng)營的全覆蓋，科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新成為破解發(fā)展難題的萬能鑰匙，中南鉆石也因此被國家授予“高新技術(shù)企業(yè)”、“工程技術(shù)研究中心”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”等諸多實(shí)至名歸的榮譽(yù)稱號。
　　
       調(diào)整升級 搶占價值創(chuàng)造制高點(diǎn)
       30年摸爬滾打征戰(zhàn)市場，20年心無旁騖聚焦主業(yè)，專業(yè)化經(jīng)營規(guī)?；l(fā)展，中南鉆石在完全競爭性超硬材料市場所向披靡，和利益相關(guān)者共同鑄就了中國超硬材料在世界上不可動搖的“大國”地位。但“大國”如何跨入“強(qiáng)國”？這才是中南鉆石內(nèi)心深處的終極夢想。
　　
       超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈條很長，許多領(lǐng)域尚待開墾。比如金剛石產(chǎn)業(yè)以碳元素為起點(diǎn)，石墨、鉆石、石墨烯、富勒烯等都是碳的不同存在方式，從石墨到鉆石是一個價值躍升，但從鉆石到特種鉆石、從石墨到特種石墨，從材料制造到制品應(yīng)用等更存在著數(shù)倍、甚至幾十倍的價值躍升，而且每一個躍升都可能跨入國家新興戰(zhàn)略層面。“鉆石夢”指引著中南鉆石以“相關(guān)多元”為指導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)，超前布局，向行業(yè)“金字塔尖”無畏攀登，奏響了更加雄勁激昂的交響樂章。

       中南鉆石是行業(yè)內(nèi)唯一一家從原輔材料制備、零部件加工、主輔設(shè)備制造、超硬材料合成、超硬制品生產(chǎn)等，可以完全不依靠第三方實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，這種看似不可能做到的超常付出和強(qiáng)大能力，恰恰為公司轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。一方面，公司繼續(xù)精耕細(xì)作現(xiàn)有主打產(chǎn)品，加大工業(yè)化與信息化融合力度，對合成、電解、選型、壓機(jī)制造、關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)線等進(jìn)行精益化、自動化、數(shù)字化、智能化改造，引入工業(yè)機(jī)器人代替人工作業(yè)，大大提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制，積極探索高效電子商務(wù)途徑，放眼國內(nèi)、外兩個市場，追趕“互聯(lián)網(wǎng)＋”的步伐，為客戶提供便利化體驗(yàn)服務(wù)，樹立全球消費(fèi)者首選品牌，成為業(yè)內(nèi)外貿(mào)出口量首屈一指的企業(yè)。同時，中南鉆石著眼全球價值鏈競爭，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，按照“創(chuàng)新2.0”思維，團(tuán)隊(duì)＋創(chuàng)客＋合作，平均每年投入占營業(yè)收入4％的研發(fā)資金，在寶石級單晶、高性能氮化硼、納米超硬粉體、高純石墨、石墨電極等新產(chǎn)品領(lǐng)域超前研發(fā)生產(chǎn)，儲備技術(shù)，以“市場驅(qū)動”為準(zhǔn)則，努力拓展新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新需求，精心編織著“建設(shè)國際一流的超硬材料產(chǎn)業(yè)基地”的宏偉藍(lán)圖。
　　
       實(shí)施高端價值工程，必須提升企業(yè)的資源配置能力以支撐產(chǎn)業(yè)不斷升級。經(jīng)過6年精心運(yùn)作，2013年中南鉆石完成重組實(shí)現(xiàn)上市，搭建了實(shí)體經(jīng)營、品牌擴(kuò)張與資本運(yùn)作相結(jié)合的全新運(yùn)作平臺，為通過合資、合作、并購等資本經(jīng)營手段迅速拉長產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)造了有利條件。(據(jù)：中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司）