浙江日進(jìn)數(shù)控刀具有限公司（以下簡稱“浙江日進(jìn)”）是一家經(jīng)營世界先進(jìn)刀具的專業(yè)公司。自1999年成立以來，一直致力于將世界優(yōu)秀的金屬切削刀具在中國推廣和應(yīng)用，在多年的試切削和銷售經(jīng)歷中，集各家刀具之所長，并將其成功地運(yùn)用于金屬切削加工各個(gè)行業(yè)（如模具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、汽車、摩托車及其零部件制造業(yè)等）。特別在模具制造業(yè)，浙江日進(jìn)除了發(fā)揮各國優(yōu)秀的刀具之外，還行設(shè)計(jì)了眾多適合目前中國模具加工行業(yè)的特殊刀具，解決了很多模具加工的難題，在很大程度上提高了其生產(chǎn)效率。
　　
　　浙江日進(jìn)不僅是專業(yè)的刀具供應(yīng)商，更可以通過極富經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)過充分培訓(xùn)的銷售工程師為客戶提供成套非標(biāo)刀具及全面的技術(shù)支持。
　　
　　從1999年成立之初的30萬到2007年1.78億，八年的時(shí)間里，浙江日進(jìn)的營業(yè)額以超乎想像的速度增長了600倍，被同行稱為奇跡。這讓人不由的對浙江日進(jìn)充滿欽佩之情。
　　
　　刀具的銷售不僅需要銷售技巧，同時(shí)也需要技術(shù)技巧。作為刀具行業(yè)的專家，鄭總有著自己的理解和追求：“1、我們對刀具有著鍥而不舍的追求。比如購買加工中心去親身體驗(yàn)刀具的性能。2、設(shè)計(jì)刀具的形狀。我們自行設(shè)計(jì)了眾多適合目前中國模具加工行業(yè)的特殊刀具，解決了很多模具加工的難題，在很大程度上提高了其生產(chǎn)效率。3、根據(jù)我們豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際的切削加工狀況，從眾多品牌中挑選出適合中國市場并適合用戶的產(chǎn)品推薦給用戶，從而發(fā)揮出刀具最大的效力，提高客戶的加工效率并節(jié)省成本。”于是，日進(jìn) 在模具加工行業(yè)樹立了不可動(dòng)搖的品牌影響力！從鄭總的談話中，可以深深的感受到日進(jìn)人對刀具的熱愛、對刀具的了解、以及對刀具事業(yè)鍥而不舍的追求，并讓我對日進(jìn)所取得的今日的成就，有了深刻的認(rèn)識。
　　
　　“提高效率，降成本。務(wù)實(shí)拼搏，謀雙贏。”是浙江日進(jìn)的口號。不華麗的口號，卻反映了浙江日進(jìn)人務(wù)實(shí)、勇于拼搏的精神。鄭總說：“只有對產(chǎn)品有著深刻的認(rèn)識，我們才能幫助客戶解決加工的難題，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而降低成本。2004年，為了應(yīng)對目前高速加工的趨勢，我們又投巨資購買了一臺高速銑，用來培養(yǎng)員工的應(yīng)用技術(shù)，使其了解最佳的刀具及加工方式，這些在國內(nèi)同行中都居于領(lǐng)先地位！提高效率、降低成本、真正提升客戶的能力。這不僅是向客戶表達(dá)了我們合作誠意，也使客戶知道，日進(jìn)是值得信賴的合作伙伴。”于是，浙江日進(jìn)在客戶中間樹立了良好的口碑。
　　
　　了解浙江日進(jìn)的人都知道，良好的口碑是日進(jìn)銷售的最大的途徑，對于良好口碑的建立，鄭總又從另外的角度對我們進(jìn)行了講解，“1、建立龐大的庫存，公司庫存各種品牌刀具，共有五千多個(gè)規(guī)格，品種齊全，無論是規(guī)格還是數(shù)量，在國內(nèi)同行業(yè)中首屈一指。2、豐富的庫存保證了交貨的迅速。顧客在我們這里一定能找到你所需要的刀具。”浙江日進(jìn)通過的方式鞏固了浙江日進(jìn)務(wù)實(shí)、為客戶服務(wù)的品牌形象在客戶心中的地位。獲得了熱愛刀具事業(yè)、真正的為客戶服務(wù)、誠實(shí)、守信的良好口碑。”
　　
　　良好的口碑之外，浙江日進(jìn)通過全國大概500-600家的代理商，使浙江日進(jìn)的產(chǎn)品覆蓋了全國大部分的地區(qū)。對代理商的加工技巧和應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，使客戶對浙江日進(jìn)的產(chǎn)品、服務(wù)一如既往的喜愛，從而保證了浙江日進(jìn)穩(wěn)固的市場占有率。
　　
　　2003年 ，深深了解國家刀具現(xiàn)狀的鄭總，懷著振興中國刀具事業(yè)的夢想，響應(yīng)國家建立自己的刀具品牌，掌握自己的刀具命運(yùn)的號召。浙江日進(jìn)開始建立自己的品牌。
　　
　　那么，作為制造商又是代理商的日進(jìn)如何看待兩者之間的關(guān)系呢？尤其在制造商和代理商之間一直存在這樣一個(gè)矛盾：當(dāng)制造商借助代理商迅速打開市場后，如果現(xiàn)有的營銷模式不能適應(yīng)客戶快速發(fā)展需要，制造商就可能去尋找新的代理商或者直接去銷售。另一方面，隨著市場價(jià)格競爭的加劇，生存空間越來越小，迫使代理商尋找新的供應(yīng)商。致使兩者之間的矛盾就日益加劇。那么如何處理兩者之間的矛盾，使兩者和諧發(fā)展。鄭總說出了自己的看法：“制造商還是應(yīng)該盡可能的幫助代理商使之配合公司的發(fā)展需要，才能保證兩者之間的利益并長久的發(fā)展下去。制造和銷售是兩個(gè)不同概念，制造商所要做的是降低加工和制造的成本，開發(fā)出更多適合的產(chǎn)品。而不是剝奪代理商的代理權(quán)利。代理商的目標(biāo)是開發(fā)市場，為客戶降低加工成本，提高加工效率。兩者分工明確，相互配合才發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢，促進(jìn)市場的繁榮。”
　　
　　在2008年第九屆中國（深圳）國際機(jī)械制造工業(yè)展覽會(huì)上，浙江日進(jìn)主要展示的是高速加工設(shè)備的應(yīng)用。鄭總說：“普通的金屬加工經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)比較成熟了。高速加工還是有待提高，為此我們會(huì)開發(fā)一系列的加工方式，從精加工，粗加工去研發(fā)一整套產(chǎn)品，更好的提高客戶加工效益。同事我們跟廣州工業(yè)大學(xué)高速加工專業(yè)合作共同去開發(fā)高速方面的新技術(shù)。”
　　
　　在未來的時(shí)間里，鄭總說：“為了集中地向不同的企業(yè)和地區(qū)推廣自己的產(chǎn)品和形象，我們會(huì)繼續(xù)參加北京、上海等地的展覽。同事我們也會(huì)積極舉辦一些針對客戶、同行的技術(shù)交流，來提升加工的技術(shù)。我們的試切削團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)對不同品牌、不同形狀的刀具進(jìn)行研究。我們希望成立一個(gè)專門的刀具加工開發(fā)研究實(shí)驗(yàn)室，并購買一臺五軸設(shè)備來進(jìn)一步提高日進(jìn)的技術(shù)裝備的先進(jìn)性，保證為客戶提供最合適、能夠真正地為客戶降低成本、提高效率的刀具。”同時(shí)鄭總也表達(dá)了他求才若渴的態(tài)度：“我們希望能夠有志同道合的技術(shù)人員，對數(shù)控刀具有著熱情的人員成為我們其中的一員。為中國的刀具事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。”