近日，晶日科美公司按照總局節(jié)能減排部署及公司年初的工作安排，所屬各單位、機關各部室均從點滴做起，將節(jié)能減排工作做到實處。
　　
　　超硬材料制造部從精細化管理、操作人員技能培訓以及生產工藝改進等方面入手，降低頂錘消耗40%，降低用酸量10%，降低用電量10%，達到并超過年度節(jié)能降耗工作目標。
　　
　　晶成工具公司從嚴格控制采購成本和技術改造入手，月節(jié)省模具費用約15000元、人工成本近5000元，部份產品生產效率提高100%。
　　
　　磨料磨具制造部統(tǒng)籌協(xié)調生產工藝流程，嚴格控制隧道窯、中央空調等大型用氣、用電設備的使用，以確保公司年度節(jié)能降耗工作目標的實現(xiàn)。
　　
　　機關各部室制定節(jié)能減排方案，從細微和點滴做起，創(chuàng)建“節(jié)約型機關”，采取有力措施降本降耗。