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LED企業(yè)資金鏈斷裂 中小企業(yè)瀕臨絕境

關(guān)鍵詞 LED , 資金鏈|2013-10-11 09:05:19|來源 中國產(chǎn)經(jīng)新聞
摘要 對(duì)于從事LED企業(yè)來說,企業(yè)倒閉了,直接原因不過兩點(diǎn),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不過來導(dǎo)致資不抵債?;驌Q種說法,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,融資難,在經(jīng)濟(jì)浪潮中經(jīng)受不住市場的“大風(fēng)大浪&rdq...

  對(duì)于從事LED企業(yè)來說,企業(yè)倒閉了,直接原因不過兩點(diǎn),企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不過來導(dǎo)致資不抵債?;驌Q種說法,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,融資難,在經(jīng)濟(jì)浪潮中經(jīng)受不住市場的“大風(fēng)大浪”而最終成為行業(yè)洗牌中的“一朵小浪花”。

  日前,深圳市雷星光電有限公司倒閉了,無獨(dú)有偶,深圳億光科技有限公司也陷入了倒閉危機(jī)。

  “雷星光電和深圳億光倒閉的主要原因是資金鏈斷裂。”在接受記者采訪的中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)研究員吳超國表示,實(shí)際上,隨著LED行業(yè)一些企業(yè)資金鏈斷裂及經(jīng)營不善等問題,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合階段,洗牌的力度也會(huì)越來越大。

  LED企業(yè)的倒閉,似乎與拖欠供應(yīng)商欠款、或是要債要不回來等情況而造成的資金鏈斷裂,最后導(dǎo)致公司資不抵債。事實(shí)上,上述兩家LED企業(yè)的倒閉只是在市場經(jīng)濟(jì)浪潮下洗牌下的“小蝦米”。鈞多立、博倫特、愿景光電等諸多億元級(jí)的企業(yè)也因資金鏈而倒閉的企業(yè)似乎也成為了整個(gè)行業(yè)的通病。

  在中研普華行業(yè)研究員邱明亮看來,LED市場已經(jīng)飽和,行業(yè)急功近利、產(chǎn)能過剩、惡性競爭的現(xiàn)象屢見不鮮,各種企業(yè)魚龍混雜,大家都在堅(jiān)持,即使虧本也要生產(chǎn)。整個(gè)行業(yè)里,大部分中小企業(yè)都是做下游LED燈具產(chǎn)品,小作坊工廠林立。由于對(duì)終端企業(yè)資金要求比較低,進(jìn)入門檻使得這個(gè)領(lǐng)域競爭異常激烈。

  有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),全國從事LED照明的企業(yè)超過1萬家,2013年上半年,國內(nèi)LED照明企業(yè)的產(chǎn)能利用率只有60%左右。

  “就在這樣的市況下,LED行業(yè)卻重新成為資本眼中的香餑餑。像山西煤電、福日電子、比亞迪等紛紛進(jìn)入LED行業(yè)。”邱明亮向記者舉例說。

  從表面看,似資金鏈斷裂而導(dǎo)致LED企業(yè)倒閉的直接原因,事實(shí)果真如此嗎?

  吳超國告訴記者,近年來,LED顯示屏行業(yè)發(fā)展迅速,國家大力扶持,在諸多誘惑之下,企業(yè)紛紛加入市場。而深圳對(duì)于參與政府投資項(xiàng)目LED示范工程的企業(yè),根據(jù)燈具的價(jià)格給予10%的補(bǔ)助,并貼息3年,對(duì)承擔(dān)企業(yè)投資項(xiàng)目LED應(yīng)用示范工程的企業(yè),按照燈具的價(jià)格給予30%的補(bǔ)貼。

  “一方面,政府大力扶持LED產(chǎn)業(yè),另一方面由于技術(shù)條件不成熟,產(chǎn)品無法推廣到更大的市場,最后政府采購成為了LED企業(yè)的唯一銷售渠道,形成了惡性循環(huán)。”吳超國認(rèn)為。

  從目前來看,從事于LED行業(yè)的企業(yè)在市場中的格局似乎越來越明晰。一邊是行業(yè)龍頭企業(yè)在政策利好的情況下盈利不斷加大,一些有實(shí)力的“門外漢”也看好LED未來前景也進(jìn)入行業(yè)分得一杯羹;而另一邊是越來越?jīng)]有技術(shù)的小企業(yè)因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致資金鏈斷裂被迫擠出市場。

  邱明亮認(rèn)為,未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創(chuàng)新的企業(yè)集中,行業(yè)將面臨洗牌,可能會(huì)有大量中小企業(yè)在競爭中退出。

  吳超國表示,當(dāng)前如何提高消費(fèi)者的認(rèn)知程度、革新技術(shù)、建立合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),仍是整個(gè)LED行業(yè)需要考慮的關(guān)鍵問題。企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展不能一味追求利潤,找準(zhǔn)自己企業(yè)的市場定位再定位自己的產(chǎn)品,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路線,做好自己產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)控制好自己企業(yè)的資金,不要盲目擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,這樣才能良性成長。

 

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