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2013年中國電動(dòng)工具的發(fā)展前景分析

關(guān)鍵詞 五金行業(yè) , 電動(dòng)工具 , 砂輪機(jī)|2013-03-01 10:27:12|來源 萬貫五金機(jī)電網(wǎng)
摘要 中國五金制品行銷世界各個(gè)角落,中國的電動(dòng)工具在挫折中前進(jìn)。中國電動(dòng)工具的三大生產(chǎn)基地各有特點(diǎn),以自己的優(yōu)勢在五金行業(yè)謀得一席之地。電動(dòng)工具主要分為金屬切削電動(dòng)工具、研磨電動(dòng)工具、裝...
  中國五金制品行銷世界各個(gè)角落,中國的電動(dòng)工具在挫折中前進(jìn)。中國電動(dòng)工具的三大生產(chǎn)基地各有特點(diǎn),以自己的優(yōu)勢在五金行業(yè)謀得一席之地。

  電動(dòng)工具主要分為金屬切削電動(dòng)工具、研磨電動(dòng)工具、裝配電動(dòng)工具和鐵道用電動(dòng)工具。常見的電動(dòng)工具有電鉆、電動(dòng)砂輪機(jī)、電動(dòng)扳手和電動(dòng)螺絲刀、電錘和沖擊電鉆、混凝土振動(dòng)器、電刨。

  電動(dòng)工具行業(yè)積極引進(jìn)技術(shù)提升自身實(shí)力中國的快速發(fā)展,對外交流的全面性,展望電動(dòng)工具行業(yè),近幾年也在快速發(fā)展,但是對比國外的相關(guān)企業(yè)還是處于落后的水平。專業(yè)人士覺得,要讓電動(dòng)工具行業(yè)迅速發(fā)展,技術(shù)是至關(guān)重要的。加上電動(dòng)工具行業(yè)的特殊性,是屬于高技術(shù)含量的行業(yè),企業(yè)一定要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù),提升自己的實(shí)力。電動(dòng)工具行業(yè),屬于先進(jìn)裝備制造業(yè),并提升服務(wù)于先進(jìn)制造業(yè)。電動(dòng)工具被普遍應(yīng)用于航天航空、高鐵建設(shè)、船舶制造、汽車工業(yè)等先進(jìn)裝備制造業(yè)領(lǐng)域以及建筑道路、裝飾裝潢、木業(yè)加工、金屬加工等生產(chǎn)領(lǐng)域。

  全球電動(dòng)工具行業(yè),按照產(chǎn)品的技術(shù)要求、應(yīng)用領(lǐng)域等特點(diǎn),可分為工業(yè)級(jí)、專業(yè)級(jí)和DIY家用級(jí)三個(gè)級(jí)別。其中,工業(yè)級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品主要用于對工藝精準(zhǔn)度或作業(yè)環(huán)境保護(hù)要求很高的作業(yè)場所,如航天航空領(lǐng)域,具有技術(shù)要求高、利潤高、市場范圍小的特點(diǎn);DIY家用級(jí)電動(dòng)工具主要被應(yīng)用于精準(zhǔn)度要求不高和持續(xù)作業(yè)時(shí)間不長的場合,如家庭修繕、簡單裝修等場合,具有技術(shù)含量低、利潤低的特點(diǎn)。

  目前,中國絕大部分電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)均在生產(chǎn)DIY家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售主要以價(jià)格為競爭手段,整體呈現(xiàn)一種低端、無序的競爭狀態(tài)。而專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具無論在技術(shù)含量、應(yīng)用領(lǐng)域范圍、產(chǎn)品附加值還是在產(chǎn)品毛利率方面,均遠(yuǎn)超DIY級(jí)產(chǎn)品。專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具本身功率大、轉(zhuǎn)速高、電機(jī)壽命長,能夠持續(xù)長時(shí)間重復(fù)作業(yè),具有技術(shù)含量高、利潤率高、市場范圍廣、行業(yè)門檻高、品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。

  中國國內(nèi)的電動(dòng)工具市場常年為德國博世、日本牧田、日本日立、美國得偉等外資品牌巨頭牢牢把持。從近年趨勢來看,外資品牌的國內(nèi)市場占有率處于下降通道,銳奇電動(dòng)工具的崛起不斷擴(kuò)大市場占有,替代進(jìn)口品牌。在國內(nèi)市場占有率前四名中,銳奇股份是最年輕的后起之秀,但卻是增長最快的一支新秀,其從建廠投產(chǎn)至今短短七年時(shí)間,便已躋身市場占有前四,有趕超近百年歷史的德國博世、日本牧田的趨勢。

  縱觀國內(nèi)電動(dòng)工具行業(yè)現(xiàn)狀,生產(chǎn)DIY家用級(jí)電動(dòng)工具產(chǎn)品的企業(yè)占據(jù)了絕大多數(shù),能夠形成產(chǎn)品系列的專業(yè)級(jí)產(chǎn)品工廠極為稀少,行業(yè)集中度低,缺乏領(lǐng)軍企業(yè)。從發(fā)展趨勢來看,內(nèi)資品牌之間必將經(jīng)歷行業(yè)洗牌,最終形成由少數(shù)領(lǐng)軍企業(yè)統(tǒng)領(lǐng)并規(guī)范的有序局面;內(nèi)資和外資品牌之間,也將重新分配市場份額,內(nèi)資品牌不斷替代外資品牌。

  行業(yè)的內(nèi)在整合需求,必將由行業(yè)的領(lǐng)軍者來執(zhí)擎??梢灶A(yù)見,銳奇,作為唯一的一家主營電動(dòng)工具的上市公司,有機(jī)會(huì)也有能力站在資本市場的舞臺(tái)上,推動(dòng)中國電動(dòng)工具行業(yè)的資源重組和格局重整。
 

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