就在“減稅”話題成為人們紛紛討論焦點時,一張佛山陶瓷企業(yè)稅費表也在網(wǎng)上熱傳。表上數(shù)據(jù)顯示,該陶瓷企業(yè)繳稅達上十種:增值稅為增值部分的17;企業(yè)所得稅為利潤的25;城建稅為增值稅的7;教育附加費為增值稅的3;地方教育附加費為增值稅的2;堤圍稅為增值稅的0.12;印花稅為銷售額加成本總和的0.03;(企業(yè)物業(yè))房產(chǎn)稅為房價七折后的1.2;分紅稅為分紅額的20;工薪稅、社保。
外銷遭遇反傾銷、內銷市場不明朗、產(chǎn)能過剩已成為當前陶瓷業(yè)發(fā)展所面臨的突出問題。對于中國陶瓷業(yè)的發(fā)展,反傾銷一直伴隨其左右,去年,我國的陶瓷企業(yè)走過了“不平凡”的一年,真可謂“春江水暖鴨先知”。部分依靠出口的企業(yè)因承受更多的關稅“被迫”退出了國際市場。而近期,我國的陶瓷企業(yè)正處于四面楚歌的窘境。一方面,來自印尼等國對我國陶瓷企業(yè)實行反傾銷。
另一方面,城門失火殃及魚池,受國內房地產(chǎn)調控政策的影響,陶瓷企業(yè)在這次“內憂外患”中也浮現(xiàn)出了許多問題。這仿佛是昨日情景再現(xiàn),陶瓷業(yè)在“舊傷未好”,“又添新傷”的情況下又再一次地出現(xiàn)在了公眾的視野中。受制于國際經(jīng)濟形勢、國內宏觀環(huán)境、原料人工成本上漲以及反傾銷的影響,我國陶瓷產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持疲軟態(tài)勢,陶瓷價格水平逐漸下移,陶瓷企業(yè)生存壓力逐漸加大,我國陶瓷市場將面臨產(chǎn)業(yè)的嚴冬。
我國陶瓷行業(yè)市場“寒冬”之下,沉重的稅負更是讓中小企業(yè)舉步維艱,甚至有企業(yè)所需繳納的稅費比賺取的利潤還要高。在這樣的情況下,陶瓷企業(yè)偷稅、漏稅、“合理避稅”等現(xiàn)象時有發(fā)生。一陶瓷老板坦言:“同等規(guī)模的兩家陶瓷企業(yè)的稅負可以相差5-10倍,很多企業(yè)都有兩本賬本。”
在目前,陶瓷行業(yè)遭遇反傾銷、內動力不足、產(chǎn)能過剩等諸多問題困擾,中小企業(yè)發(fā)展困難,也阻礙著陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的健康發(fā)展。調查顯示,在制造業(yè)企業(yè)中,33家企業(yè)認為稅收負擔將直接影響他們的設備升級;42家企業(yè)認為將直接影響創(chuàng)新和轉型升級;33家企業(yè)認為會影響員工福利和收入。在服務業(yè)企業(yè)中,27家企業(yè)認為高稅收會影響研發(fā)投入,36家企業(yè)認為會影響與員工福利。
然而呼吁減稅能否讓陶瓷企業(yè)度過難關呢?恐怕這也是治標不治本的呻吟。陶瓷企業(yè)真正克服困難還必須從自身條件入手。
市場需求低迷而陶瓷業(yè)卻產(chǎn)能過剩,解決產(chǎn)銷矛盾主要從開源節(jié)流兩方面進行。開源方面,陶瓷企業(yè)應開拓新渠道并逐漸降低產(chǎn)品價格進行大力促銷,提高銷量。節(jié)流方面,陶瓷企業(yè)應逐漸降低生產(chǎn)量,并修煉內功提高技術水平以及進行新產(chǎn)品的研發(fā)設計,滿足消費者個性化多樣化的需求。未來我國陶瓷業(yè)必須要提高技術水平,并提高研發(fā)實力,不斷的推出多樣化、個性化的高質量產(chǎn)品,以產(chǎn)品品質占領市場。此外,陶瓷企業(yè)應該開拓新興市場,避免行業(yè)高集中度競爭,在產(chǎn)品和渠道兩方面進行差異化競爭,進而提升市場競爭力、占領市場。
優(yōu)化產(chǎn)品結構,強化企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,鼓勵企業(yè)推進新產(chǎn)品研發(fā),加快科技成果產(chǎn)業(yè)化。一方面組織本地企業(yè)家“走出去”,到北京、上海、南昌、景德鎮(zhèn)等城市與國內相關大專院校、科研機構“結親”,開展產(chǎn)學研合作和科技對接活動;另一方面大力“請進來”,通過舉辦經(jīng)貿洽談會、建立培訓研發(fā)基地等形式,邀請國內外科研院所來與當?shù)仄髽I(yè)“零距離”對接,促進科技成果轉移轉化??凳婀疽M國內最先進的耐熱瓷生產(chǎn)技術,開發(fā)出藥燉煲、高壓電飯煲等150多個耐熱瓷新產(chǎn)品;九州公司生產(chǎn)的比格牌潔具被評為“中國十大最有發(fā)展?jié)摿πl(wèi)浴品牌產(chǎn)品”;環(huán)球公司開發(fā)的鎂質強化瓷工藝技術填補了省內空白。據(jù)統(tǒng)計,該縣陶瓷企業(yè)每年投入科技創(chuàng)新資金達6000多萬元。
相較于規(guī)模和實力都較強的企業(yè),中小企業(yè)在市場低迷的形勢下發(fā)展將更為困難,他們沒有大企業(yè)雄厚的實力作后盾,沒有眾多的網(wǎng)點和廣闊的渠道來為營銷作支撐。不過,寒流之下,仙有仙道,魔有魔招,一些企業(yè)家認為,市場始終是存在空白地帶,中小企業(yè)就是要占領市場的縫隙,走差異化發(fā)展路線,用個性化產(chǎn)品填補市場空白,以此尋找生存空間。