近期，扶持小微企業(yè)發(fā)展的財稅和金融政策連續(xù)組合出臺，政策內(nèi)容表明政府不僅要為小微企業(yè)擺脫現(xiàn)實經(jīng)營困境創(chuàng)造條件，而且要為小微企業(yè)的發(fā)展營造良好制度環(huán)境。這對小微企業(yè)居多的磨料磨具行業(yè)可以說是個利好的消息，但這種種“千呼萬喚始出來”的“甘霖”是不是能幫助備受煎熬且岌岌可危的企業(yè)主們解決最現(xiàn)實的--成本問題、資金問題、國外市場需求緊縮問題等，不得而知。只能說，在這個挑戰(zhàn)人的承受力的時期，多一檔子這樣的事兒多少還是能讓人感受到一點曙光和暖意的。

　　不少企業(yè)主認為，不僅僅是相當一部分企業(yè)，我們的整個行業(yè)現(xiàn)在都處于一種很危險的境地，危險并不是簡單的指出現(xiàn)“停產(chǎn)、倒閉潮”，主要表現(xiàn)在各種成本上漲、中低檔產(chǎn)品結構過剩高端產(chǎn)品卻依賴進口、惡性競爭嚴重、政策限制、融資難等。有行業(yè)專家觀察并給出建議：企業(yè)應該審時度勢，積極應對，加快結構調(diào)整和轉型升級。延伸下去還可以說，企業(yè)應該投入資金，重視對技術的研發(fā)，規(guī)避家族企業(yè)的弊端，科學管理企業(yè)等。

　　奇妙的是，我們的行業(yè)在大家一次又一次“很危險”、“要轉型”中原模原樣地挺過來了。經(jīng)濟分析家也認為，我們作為磨料磨具生產(chǎn)大國，手里抓著一副好牌，只要打好了，前景一片燦爛。這種說法有一點道理。

　　接下來的問題是：什么因素導致了行業(yè)的岌岌可危，又是什么因素支撐著行業(yè)不至于非常慘淡？要扭轉困境，振興行業(yè)，核心問題何在？

　　表面上看，行業(yè)的危險既有政策“兩高一資”的不給力，也包括企業(yè)自身的狹隘性和鼠目寸光，但根源在于政策。首先，政策是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的指導者，企業(yè)是其麾下的隨從，政策筑渠，企業(yè)如水，水要么順著溝渠流動，忍受不合實情的規(guī)定；要么沖垮堤岸，為了生存引發(fā)沖突。后者以一個行業(yè)的力量是難以實現(xiàn)的。但做到前者，無奈地忍受前者如拉閘限電、強行關停上馬項目等所謂的節(jié)能措施，企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營都受到影響，給本就“命運多舛”的企業(yè)加了一筆莫名其妙的“災難”。通觀世界，各國對作為“工業(yè)牙齒”的磨料磨具企業(yè)都很重視，甚至針對這一產(chǎn)業(yè)在制度環(huán)境上給予強力傾斜，河南銳石投資集團股份有限公司董事長智安夫對為什么單就中國把磨料磨具納入了限制或禁止發(fā)展的范疇很疑惑：

　　為什么國外在不限制的環(huán)境下不僅沒有衍生高耗、污染一系列大問題，反而質量技術遠超國內(nèi)同類產(chǎn)品？他們是怎么處理的，我們與之相比差距在哪里？在政策上限制，國內(nèi)企業(yè)又憑什么趕超國外同行企業(yè)呢？

　　其次，政策是一個產(chǎn)業(yè)社會地位的關鍵影響因素，當政府不重視，政策不支持一個產(chǎn)業(yè)，國家乃至企業(yè)自身又怎么會在這一領域的技術研發(fā)上投入精力和資金的支持。磨料磨具行業(yè)技術開發(fā)能力弱，自有知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和技術較少，制造工藝數(shù)據(jù)缺乏嚴格的試驗論證，不能保持產(chǎn)品持續(xù)的質量穩(wěn)定這一系列現(xiàn)狀，一方面是企業(yè)本身沒有實力或者不愿意在科研上花功夫的結果，在花了功夫不一定有相應的回報的情況下，他們更愿意做來錢更快的模仿別人的產(chǎn)品，或是多花點錢挖個技術人才來。但歸根到底，是磨料磨具的政策地位，與受這個地位影響的市場環(huán)境和企業(yè)意識一道撕裂著這個產(chǎn)業(yè)的未來。

　　感嘆國外高端技術產(chǎn)品一步步占領國內(nèi)市場，國內(nèi)相當部分企業(yè)卻即使犧牲產(chǎn)品質量也要“窩里斗出了高低”；為國外市場對中國企業(yè)磨料磨具產(chǎn)品需求萎縮，甚至開始影響部分國內(nèi)客戶都不愿意選擇國內(nèi)產(chǎn)品覺得沒有顏面。當然，這些與磨料磨具行業(yè)的不成熟和商人逐利的本性不無關系。

　　在這里，行業(yè)部分有志之士不止一次向本刊反映行業(yè)中存在的問題，是為了尋找希望所在，避免讓自己和行業(yè)后起之秀陷入“行業(yè)沒有前景”一類虛無的境地和悲觀的情緒中。

　　那么怎么辦？

　　“禮失而求諸野”，這個道理在今天仍然有效，合理的發(fā)展方式需要向置身在市場一線搏殺的企業(yè)主去尋找，而相當部分有責任感和危機意識的企業(yè)主也在四處吶喊，并借助本刊提出扭轉行業(yè)困境的個人意見，總結出來如下：

　　1）發(fā)揮協(xié)會組織和有實力的企業(yè)的影響力，改觀政府對磨料磨具產(chǎn)業(yè)的認識，最大限度地放寬（解除）政策對行業(yè)企業(yè)的限制；

　　2）倡導并在物力上支持企業(yè)組成以開發(fā)高端產(chǎn)品為主、改良當前產(chǎn)品質量為輔的專業(yè)研發(fā)部門；

　　3）聘請專業(yè)管理人員進行實質性管理，把企業(yè)的形象、名譽、誠信、效益作為一筆財富，絕對不會向市場投放次品；

　　4）由第三方控制產(chǎn)品原材料，確保原材料的質量和性能，并由產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)會組織協(xié)調(diào)穩(wěn)定原材料的價格；

　　5）在行業(yè)成立市場控制部門，控制價格及流通產(chǎn)品，防止市場爭搶及價格戰(zhàn)的出現(xiàn)；

　　6）有實力的企業(yè)施行年底分紅，對技術人員，中高層人員給于一定的股份，保持他們對公司的信心，而不是隨隨便便讓競爭對手挖走。

　　走出困局是一個大工程，能否一步步地邁出，需要國家給予政策的支持，也需要行業(yè)協(xié)會組織和企業(yè)本身有眾志成城的決心和勇氣，也需要智慧。“危機”是“危險”與“轉機”并存，危險之后或許是往更糟糕的深淵，或許就是柳暗花明的轉機，如果想要后者，客觀來講，行業(yè)中的每一位戰(zhàn)士都應該有所行動了，時候不早了！