作為緊固件第一制造大國，我們的五金緊固件生產企業(yè)久戰(zhàn)沙場，可謂歷盡艱辛，自08年入世以來來，在海外屢屢受挫，吃盡苦頭，雖小有成績，但依然無法擺脫“消化不良”、“外不敵手”的尷尬境地，關鍵問題是國際標準化戰(zhàn)略。

　　近年來，中國緊固件行業(yè)的增長速度堪稱飛速，然而隨著越來越多的緊固件企業(yè)投資中國，大公司開始與中小民營企業(yè)打起價格戰(zhàn)，原材料持續(xù)走高的情況下，本土的緊固業(yè)產業(yè)已經遇到了發(fā)展的瓶頸。

　　在世界500強大企業(yè)中，就已經有450多家企業(yè)在中國成立了分公司。隨著大企業(yè)的進駐中國，緊固件行業(yè)的整體水平被提高，雖然中小民營企業(yè)在前期用低價戰(zhàn)略贏得一部分的市場份額，然而隨著大企業(yè)強勢進入，中小企業(yè)賴以生存的價格優(yōu)勢也漸漸被消弱，再加上依賴著原材料的緊固件在原材料價格上漲的情況下，成本又不斷上升，本國企業(yè)的處境已經愈發(fā)的困難。

　　本地市場的競爭激烈，跨國出口卻也是個難題，原因是多方面的。其一，大企業(yè)的強勢介入，甚至打起一向不屑的價格戰(zhàn)，憑借著企業(yè)知名度，使得小企業(yè)的低價優(yōu)勢難以彰顯出來。其二，我國本土企業(yè)的技術相比而言較為落后，難以生產出歐美國家需要的高端產品。其三，現在海外國家對中國的產品都出現或多或少的抵制現象，更是多次發(fā)起對中國的反傾銷戰(zhàn)略甚至懲罰性關稅，使得本土公司一定時間內無法實現大量出口。

　　綜上所述，我國的本土企業(yè)正面臨著不曾有過的考驗。然而危機一向是與機會并存的，本土企業(yè)雖然沒有大企業(yè)的規(guī)模大，但是也有著自己小企業(yè)獨有的靈活性。我國的本土緊固件行業(yè)是自發(fā)形成，有著以下的特點：

　　一、規(guī)模小，靈活性強。企業(yè)小，成本也就較低，使得經營方式尤為靈活，能夠隨著市場需求的轉變而快速變更產品生產，較快的適應變化多端的市場需求。

　　二、數量多?，F今的企業(yè)除去民營外，還有許多小作坊式或夫妻店的小型加工點，每個地區(qū)都有著一定的數量，分布之廣是大企無法做到的。

　　三、品種齊全。民營企業(yè)幾乎涵蓋了整個緊固件行業(yè)的產品，無論是最原始的加工產品還是技術復雜的機械產品，都有涉及。

　　四、成本低。大企業(yè)有專門的技術相關人員和銷售人員，還有每年龐大的管理費用和廣告費用，而中小企業(yè)則省去了這筆開支，所以在價格上還是可以有著下降的空間。

　　綜上所述，經過長期的發(fā)展，本土的緊固件行業(yè)在各地市場已經有了一定的產業(yè)基礎和優(yōu)勢，加上經營方式靈活，還是有著較大的優(yōu)勢。本土緊固件行業(yè)未來有待于通過進一步落實國家出臺的相關政策，及時掌握國家在產業(yè)政策和宏觀調控方面的法規(guī)法則，改善自身的發(fā)展，在掌握基礎的同時發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，加快整合的步伐，形成競爭力強的企業(yè)。

　　隨著緊固件產業(yè)經濟發(fā)展方式的迅速轉變，企業(yè)不得不考慮要把產品做精做細，提升科技含量，轉變原先粗放型的產品生產模式。沒有落后的產業(yè)，只有落后的技術。對于我國的緊固件企業(yè)，更亟待于通過標準化，不斷推進企業(yè)的發(fā)展，習慣以標準來衡量自身的發(fā)展，這樣，在不久的將來我們必會感受到標準無與倫比的益處。這就是我們學會使用標準的最終目的。