2月9日上午，在2011年永康納稅百強企業(yè)和納稅優(yōu)勝企業(yè)表彰大會上，鐵牛集團有限公司董事長應(yīng)建仁再次站在領(lǐng)獎臺上，接受永康市政府的隆重表彰。早從2007年開始，鐵牛集團就一直以納稅超億的殊榮榮登永康納稅百強榜首。其實，這個榜單的背后，正體現(xiàn)了永康工業(yè)經(jīng)濟的一種飛升。8日，永康市經(jīng)信局透露了一條振奮人心的消息：永康工業(yè)總產(chǎn)值首次實現(xiàn)千億元大關(guān)，達到1041.3億元，在過去的五年中，年均增長14.7%。

　　突破1000億元大關(guān)
　　貫穿永康轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程，“五金產(chǎn)業(yè)”這個響亮的名詞顯得分量很重。在過去的五年，永康五金產(chǎn)業(yè)遭遇了來自歐美的金融、次貸兩次危機，可永康大多企業(yè)家們“千方百計提升品牌，千方百計開拓市場，千方百計自主創(chuàng)新，千方百計改善管理”，成績令人矚目。
　　2009年，中國超人集團搬進規(guī)模比原來大3倍的新廠房。在這幾年時間中，“超人”一直堅守主業(yè)。“所有的‘熱’我都不沾邊，我永遠記住那句老話：‘走自己的路’。”被譽為“多元模式違背者”的“超人”董事長應(yīng)正說。
　　2011年，“超人”在外貿(mào)上及時剔除不良客戶，始終讓客戶資源保持在優(yōu)良的檔次，全年外貿(mào)銷售取得增長50%以上的業(yè)績。
　　在這五年中，永康大大小小企業(yè)的發(fā)展離不開永康市委、市政府的正確決策。五年來，永康市委、市政府一以貫之地推行“五金名城”戰(zhàn)略，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，大力推進五金產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化、基地化，五金產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展闊步前行。同時，按照“大企業(yè)—大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑，大力培育強優(yōu)企業(yè)，注重產(chǎn)業(yè)配套，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，培育了一批大企業(yè)大集團，推動了產(chǎn)業(yè)集群的形成。
　　“大企業(yè)、大集團是一個地區(qū)經(jīng)濟實力的代表和象征，一個大企業(yè)能夠帶動一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提升區(qū)域的核心競爭力，其作用就是‘承上啟下’，探索上游，引領(lǐng)下游。”國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝認為，如今“永康五金”不只是簡單的企業(yè)規(guī)模上的突破，已經(jīng)引領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)躍上新的高度，實現(xiàn)新的裂變。
　　目前已擁有3個平臺、8個汽車產(chǎn)品，并占據(jù)了全國新能源汽車這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點的眾泰集團，作為永康的“航母”企業(yè)，在豐富上游產(chǎn)品的同時，也在不斷推動汽車零部件“本地化”，帶動下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，單以整車的成本來估算，已經(jīng)有70%到80%的成本在永康本地。
　　發(fā)展思路決定出路。加快工業(yè)化進程，必須扶持一批企業(yè)，打造一批特大型企業(yè)，形成大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。從2007年以來，永康市連續(xù)5年開展“百名干部五回企業(yè)”活動，送政策、引項目、強管理，共為企業(yè)解難題1388個，平均完結(jié)率達到97.2%。為了扶持企業(yè)做強做大，永康市先后出臺了30多項政策，設(shè)立了“企業(yè)幫扶”基金，推動了企業(yè)做強做大和產(chǎn)業(yè)集群的形成。
　　“千億永康”帶來的裂變
　　正是有本土化大集團的引領(lǐng)，永康眾多五金企業(yè)家們順著市場經(jīng)濟規(guī)律，陸續(xù)向周邊地區(qū)如武義、縉云遷移。在浙江中部腹地形成了“永康———武義———縉云”這方“五金天地”。在這片互相之間車程僅為30分鐘的版圖上，分布著超過1500家五金企業(yè)，生產(chǎn)1萬多種五金產(chǎn)品，其中10種產(chǎn)品產(chǎn)量名列全國首位，100多種產(chǎn)品居全國前三名，防盜門、保溫杯、電動自行車各占全國產(chǎn)量的70%。2010年，永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入1273.8億元，不僅如此，根據(jù)《永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案》制定的目標，到2012年，力爭形成1800億至2000億元的產(chǎn)值規(guī)模。
　　永武縉產(chǎn)業(yè)集群將初步實現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型；從輕型五金產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群向輕型與重型五金產(chǎn)業(yè)并重的集群轉(zhuǎn)型發(fā)展。這意味著未來永康將把汽車、特色裝備制造、新材料等重型五金作為五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點，逐步增加重型五金產(chǎn)業(yè)的比重。
　　今后，在我們生活中接觸到的不僅僅是防盜門、口杯等“輕”、“小”的永康五金產(chǎn)品，可能更多地出現(xiàn)汽車、特色裝備等“永康創(chuàng)造”的“大家伙”和太陽能光伏配套輔助材料等“新玩意”。
　　從500億至1000億，永武縉產(chǎn)業(yè)集群的“龍頭大哥”永康正開始帶動周邊地區(qū)的裂變。
　　王力集團原本是一家名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。在這五年時間中，王力集團將創(chuàng)業(yè)的足跡伸入武義，建立20萬平方米、主要生產(chǎn)電動車、防盜門的子集團華爵集團。
　　目前，王力集團立足永武縉，已涉足電動車、潤滑油、滑板車、廚具、房地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè)。“在跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)進程中，我們的創(chuàng)業(yè)理念就是不斷創(chuàng)新。”8日，王力集團董事長王躍斌說。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計，在永武縉產(chǎn)業(yè)帶中，永康境內(nèi)的企業(yè)已跟周邊地區(qū)形成共生共榮的局面，在永康企業(yè)的帶領(lǐng)下，武義、縉云等不少企業(yè)走出金融危機、次貸危機的陰霾。
　　永武縉各地統(tǒng)計數(shù)字顯示，2011年，永武縉五金產(chǎn)業(yè)集群已提前一年實現(xiàn)1800億元的產(chǎn)值規(guī)模的目標。在產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃中的汽車產(chǎn)業(yè)、特色裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)均已顯山露水。
　　在發(fā)展過程中，永武縉產(chǎn)業(yè)帶也遇到資源緊張、人才不足等難題。一個區(qū)域的發(fā)展既要發(fā)展規(guī)模水平的創(chuàng)新，更要發(fā)展模式的創(chuàng)新。想發(fā)展模式的創(chuàng)新，就要努力破解區(qū)域發(fā)展過程中所遇到的種種難題。永康要緊緊抓住省委省政府提出永武縉產(chǎn)業(yè)集群的機遇，乘風(fēng)破浪，勇往直前。