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日本中小企業(yè)汽車零部件集群掀起轉(zhuǎn)移大潮

關(guān)鍵詞 汽車零部件 , 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移|2011-05-28 08:59:24|來源 每日經(jīng)濟新聞
摘要 從江蘇丹陽招商局獲悉,江蘇丹陽市政府與日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)共同啟動以“日本中小企業(yè)汽車零部件集群”為主的丹陽日本汽車零部件工業(yè)園,該工業(yè)園將于今年...

  從江蘇丹陽招商局獲悉,江蘇丹陽市政府與日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)共同啟動以“日本中小企業(yè)汽車零部件集群”為主的丹陽日本汽車零部件工業(yè)園,該工業(yè)園將于今年11月投產(chǎn)。
  
  日本地震后導致本土制造業(yè)遭遇重創(chuàng),日本財務省于5月25日公布的4月貿(mào)易統(tǒng)計初值顯示,汽車出口額同比銳減67%,為2553億日元,創(chuàng)1979年1月以來最少紀錄。目前,日資企業(yè)加速向海外進行產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中處于邊緣位置的中小汽車零部件企業(yè),也開始借力江蘇丹陽等新興的零部件工業(yè)基地,掀起了新的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移大潮。
  
  未來3年將進入300家企業(yè)
  
  5月24日,《每日經(jīng)濟新聞》記者奔赴第一現(xiàn)場,深入調(diào)查日本零部件企業(yè)入駐丹陽市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的情況。在丹陽市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),“日本汽車零部件工業(yè)園”的項目招牌已經(jīng)亮相。與日本汽車零部件工業(yè)園毗鄰的,是萬得集團新投資的低速電動汽車整車生產(chǎn)項目。
  
  在這片經(jīng)過平整的土地上,工人們正忙碌砌建圍墻。記者在現(xiàn)場看到項目介紹“JAPIC(日本汽車零部件工業(yè)園)以引進日本中小企業(yè)為主,將打造國內(nèi)一流的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專業(yè)園區(qū),主要分四個功能區(qū):金屬加工、電氣及電子、樹脂及橡膠、纖維及其他。”
  
  據(jù)介紹,園區(qū)總占地面積為310畝,總建筑面積為10.3萬平方米,其中一期2500萬平方米,預計今年11月可建成運營。按照規(guī)劃,日本汽車零部件工業(yè)園建設(shè)將分為兩期,一期主要是JAPIC(日本汽車零件工業(yè)園區(qū)),二期是JAEIC(日本汽車裝備工業(yè)園區(qū))。
  
  丹陽市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管委會招商局副局長殷輝告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,按照雙方約定,簽約的日本汽車零部件企業(yè)將把高新技術(shù)的產(chǎn)品運往丹陽生產(chǎn)。在項目審批過程中,中方將嚴把項目審批關(guān)。
  
  受日本大地震影響,日本的零部件供應體系一度停滯,從而給汽車生產(chǎn)企業(yè)造成巨大沖擊。因此,日本的中小零部件制造企業(yè)向海外建廠的步伐將不斷加快。
  
  “預計今年底,日本汽車零部件工業(yè)園(JAPIC)將會進駐30家到50家企業(yè),未來三年將進入300家日本零部件企業(yè)。”殷輝表示。
  
  站在這片正在建設(shè)中的工地上,殷輝指向遠處的空地表示,“一直到北部村莊的地區(qū)將是JAEIC(日本汽車裝備工業(yè)園區(qū))的生產(chǎn)基地。預計2012年底,JAEIC將投入使用。”
  
  抱團發(fā)展
  
  據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,日本中小汽車零部件生產(chǎn)商將以集團化的形式在中國建立生產(chǎn)集群地,這得到了日本貿(mào)易振興機構(gòu)和中國汽車工業(yè)協(xié)會的支持。
  
  日本地震后,日本汽車的產(chǎn)業(yè)鏈全線受影響,零部件供應鏈的斷裂使整車企業(yè)陷入停工減產(chǎn)的尷尬境地。不僅在生產(chǎn)上,港口的損壞讓物流運輸陷入停滯,日本本土集中化生產(chǎn)模式的弊端暴露無遺。
  
  在受災企業(yè)中,中小型零部件企業(yè)受損最大。這是因為日本大型零部件企業(yè)早在若干年前就開始了海外戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,而中小型企業(yè)單獨進行海外開拓的能力相對較弱。
  
  此次地震更加劇了中小型零部件企業(yè)迫切出海的心情。組織日本中小型零部件企業(yè)出海的日本協(xié)會組織之一是日本貿(mào)易振興機構(gòu),其負責協(xié)調(diào)日本零部件企業(yè)與中國政府方面的溝通與交流。“日本貿(mào)易振興機構(gòu)希望以集團化、組織化的形式能獲得中國政府更多的支持。”日本貿(mào)易振興機構(gòu)的工作人員表示。
  
  據(jù)了解,此次日本中小型汽車零部件生產(chǎn)商集群化向中國轉(zhuǎn)移,是該計劃的第一期招商,目前已與30余家企業(yè)達成初步合作意向。
  
  此次日本零部件企業(yè)“抱團”進入中國,或?qū)槠鋷硪环N新的發(fā)展模式,同時將有利于供應鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善。據(jù)了解,加入日本汽車零部件工業(yè)園區(qū)的日本企業(yè)和組織,將受到當?shù)卣癑APIC相關(guān)組織的支援;實行共同采購生產(chǎn)原材料、共享物流渠道、員工共同管理等制度以消減生產(chǎn)成本;同時JAPIC的組織成員在相關(guān)法規(guī)、通關(guān)、勞務管理等方面不需要花費太多的精力,將集中精力致力于生產(chǎn)以及研發(fā)。
  
  日本汽車零部件工業(yè)協(xié)會負責人田中表示,對日本汽車零部件企業(yè)而言,中國是具有潛力的汽車市場,協(xié)會將進一步促進日本零部件企業(yè)向中國的業(yè)務發(fā)展,日本汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈也將更加完善。
  
  新的運作模式
  
  與一墻之隔的萬得低速電動汽車1000畝的工廠相比,僅有310畝土地承載300家中小汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃是不現(xiàn)實的,丹陽市的日本汽車零部件工業(yè)園已出現(xiàn)新運作模式。
  
  資料顯示,入駐工業(yè)園區(qū)的日本零部件生產(chǎn)企業(yè)將在JAPIC的協(xié)調(diào)下共同采購原材料并整合物流體系,員工的聘用將實行統(tǒng)一管理,從而削減生產(chǎn)成本。
  
  記者了解到,進入工業(yè)園區(qū)的日本汽車零部件企業(yè)將在丹陽注冊成立公司,實際上并不負責在中國生產(chǎn)管理等業(yè)務。背后實際運作的是一家名為東龍日聯(lián)的企業(yè)管理公司,注冊資本為100萬美元,注冊地在丹陽市,該公司將對入駐園區(qū)的日本汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)進行管理,包括原材料共同采購,統(tǒng)一物流體系,同時負責本地員工的招聘和管理。
  
  組織實施這種模式的正是來自于豐田汽車公司的一名前員工東和男,他曾任日本豐田公司中國區(qū)項目主管。據(jù)知情人士透露,東龍日聯(lián)相當于“企業(yè)保姆”,“日本零部件企業(yè)只需要出設(shè)備和技術(shù),生產(chǎn)工作都是由東龍日聯(lián)來完成”。
  
  “日企生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品不再是封閉式供給日本企業(yè),市場客戶直指中國自主品牌企業(yè)。”知情人士表示。
  
  對此次日本零部件企業(yè)的大舉遷入,中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長董揚表示,雖然中汽協(xié)目前還沒有具體計劃支援日本汽車零部件生產(chǎn)商向中國轉(zhuǎn)移,但這對中國以及日本汽車工業(yè)是件好事。
  
  丹陽市日本汽車零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)在日本汽車零部件遷入中國的過程中,并不是獨例。去年12月,廣東省佛山市南海區(qū)與日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)簽訂合作備忘錄,啟動定位為“日本中小企業(yè)汽車零部件集群”的佛山南海“日本中小企業(yè)工業(yè)園”,南海欲將工業(yè)園建成華南地區(qū)最大的集約型汽配產(chǎn)業(yè)園之一。
  
  從丹陽情況看,未來超過300家中小汽車零部件企業(yè)將進入中國,加上進駐南海區(qū)工業(yè)區(qū)的企業(yè),日本中小汽車零部件組團的力量比我們想像得要強大。
  
  可以預見的是,中國中小零部件企業(yè)將在國內(nèi)市場上,更頻繁地與日本中小企業(yè)正面交鋒。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者觀察,中國本土的中小零部件企業(yè)此次面對的外來對手實力強大。這是因為國外中小企業(yè)的概念和中國不同,他們長期專注一個細分領(lǐng)域,因此企業(yè)規(guī)模雖然不大,但同樣掌握高端核心技術(shù),從事精密制造,其中有些企業(yè)甚至是全球該領(lǐng)域尖端產(chǎn)業(yè)供應商;他們重視并投入技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,是社會創(chuàng)新的主要推動力。
  
  反觀中國中小汽車零部件企業(yè),真正具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力的并不多。目前多數(shù)企業(yè)主要憑借人力資源和成本優(yōu)勢從事一般產(chǎn)品生產(chǎn),很難打入合資企業(yè)整車的配套企業(yè),主要依靠出口中東地區(qū)和非洲地區(qū),在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面非常脆弱。
  
  鑒于此,中國中小汽車零部件企業(yè)即將遭遇一場硬仗,這些來自日本的中小零部件企業(yè)將沖擊中國以中小企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。因此,盡管業(yè)內(nèi)人士高呼要積極承接日本汽車產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,但事實上,這只是意味著生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移,并不是意味著技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新體系的轉(zhuǎn)移。
  
  同時,如果過于樂觀地估計產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移給中國帶來的影響,那么中國或許只能擁抱制造帶來的能源消耗,而失去市場利潤。
 

 

 

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