石材企業(yè)之所以面臨著員工流失的嚴(yán)峻問題,有三大因素：1.石材企業(yè)盲目發(fā)展，導(dǎo)致從業(yè)人員需求量大增。2.石材企業(yè)福利待遇差，導(dǎo)致流動(dòng)性頻繁。3.石材企業(yè)工作環(huán)境相對(duì)差，很多有點(diǎn)知識(shí)或財(cái)富的人都不愿意接觸。
　　
　　實(shí)際上，客戶并不明白石材企業(yè)目前這種人員流失的局面并不是存在于某家公司，這種現(xiàn)象是遍及中國整個(gè)石材行業(yè)，只不過是在某些廠家對(duì)這種現(xiàn)象意識(shí)更為嚴(yán)重而已。這種現(xiàn)象的由來并非一兩天內(nèi)形成的，它的產(chǎn)生及發(fā)展在很多年前就已經(jīng)潛伏著，只不過到近幾年像火山一樣噴發(fā)出來。
　　
　　由于技術(shù)水平發(fā)展越來越高，而技能好的員工不斷流失。使許多企業(yè)，尤其是幾家大型的石材企業(yè)面臨員工嚴(yán)重缺失的局面。企業(yè)拿著大量的訂單無人做，客戶的交貨期一推再推。然而更多的石材業(yè)主均表示，熟練員工的人數(shù)不斷減少，新員工人數(shù)不斷增加，而且新員工總是處在不斷的變動(dòng)中，非常不穩(wěn)定，有些工序崗位的流動(dòng)率達(dá)50%以上，比如電腦班。便造成人員流失問題阻礙石材企業(yè)發(fā)展的絆腳石。