之前講述天然鉆石行業(yè)能否復(fù)蘇的文章，以及隨后在視頻號上跟進(jìn)的那個視頻解讀，為我們引來了一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)朋友。我們深入探討了目前全球鉆石行業(yè)的格局變化，從而得出一個大體的結(jié)論：

       現(xiàn)在鉆石行業(yè)面臨的，并不是簡單的供求關(guān)系波動，而是深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

       結(jié)構(gòu)性調(diào)整通常和整個體系（或系統(tǒng)）相關(guān)，背后涉及了經(jīng)濟(jì)波動、地緣政治差異、意識形態(tài)變化等多個因素。

       我們可以將國際鉆石行業(yè)的發(fā)展過程粗略地分成幾個階段：

       · 1888年戴比爾斯成立之前，屬于一段野蠻的、無序的“原始發(fā)展階段”。

       · 1888年-20世紀(jì)40年代，是一段資源和權(quán)力調(diào)整的時光，社會意識依舊混亂。

       · 20世紀(jì)40年代-21世紀(jì)初，在“恒久遠(yuǎn)”思想的統(tǒng)治下，鉆石行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展，全球市場的需求分地區(qū)、分階段地增長。

       · 21世紀(jì)初-新冠疫情時期，戴比爾斯停止了通用型營銷后，天然鉆石行業(yè)以“吃老本”的方式發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的混亂，加上實驗室培育鉆石的崛起，進(jìn)一步攪亂了天然鉆石的社會口碑。

       在上述的四個時期中，各自出現(xiàn)了不同的供求關(guān)系變化（以及較大幅度的價格波動），但都是建立在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的基礎(chǔ)之上的。

▲ 1981-2021年鉆石價格指數(shù)變化

圖源：Rapaport年度報告（2022.1）

       前幾日，鉆石行業(yè)咨詢公司 Gemdax 聯(lián)合創(chuàng)始人 Anish Aggarwal 在一次采訪中證實了這種深刻的變化，并表示：現(xiàn)在有兩個“對鉆石行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的因素”。

       第一個因素是中國市場的變化。

       在疫情剛剛結(jié)束的時候，幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都一致期待中國市場會快速復(fù)蘇，從而形成類似08-09年金融危機(jī)之后“行業(yè)救星”的角色。但后來的事實是，中國市場對天然鉆石的需求非但沒有復(fù)蘇，還出現(xiàn)了嚴(yán)重的衰退。

       這里面有三個重要的原因：

       1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)變化，房地產(chǎn)行業(yè)衰退，股市動蕩，中產(chǎn)階級的可支配收入減少。
       2）實驗室培育鉆石快速崛起，民眾接受了大量的官方與非官方信息，并且部分人經(jīng)歷了證券市場上該板塊的波動。3）東西方政治對峙加劇，這加速了民眾對包括鉆石在內(nèi)的多種“舶來品”的反思。

       在以上三個因素的影響下，“鉆石”這個品類在中國消費者心目中的形象出現(xiàn)了變化。之前對于“保值增值”的渴望，以及對于“奢侈品”的崇拜，逐漸演變成一種更加追求實惠、更加看重性價比的消費思維。

       當(dāng)然，高凈值人群依舊是可以接受并喜愛包括鉆石在內(nèi)的奢侈品的，只不過這并不妨礙他們同時購買廉價產(chǎn)品。

       第二個因素是實驗室培育鉆石在全球范圍的推廣，尤其是美國。

       美國市場能如此快地接受并推廣培育鉆石，這對于全球鉆石行業(yè)的影響非常深遠(yuǎn)，因為它直接撼動了全球占比52%的天然鉆石市場。雖然天然鉆石行業(yè)人士一直以“不斷降價”來描述和宣傳培育鉆石的價值，但銷量（按數(shù)量計）占比超過50%是一個事實。

       因此，如果我們關(guān)注美國方面的業(yè)內(nèi)輿論，會發(fā)現(xiàn)其中針對培育鉆石的爭論尤其激烈。老派與新派之間就環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模價值，甚至是“行業(yè)民主化”、“反壟斷”等方面展開了激烈的爭辯。

       同樣的思想沖突在中國、印度、澳大利亞，甚至是守舊的歐洲也頻繁出現(xiàn)。究其根本，這是兩個不同性質(zhì)的價值鏈之間的爭斗，深刻映射了傳統(tǒng)資本團(tuán)體在面對新興勢力崛起時所展現(xiàn)出的立場和態(tài)度。

       為了應(yīng)對這種結(jié)構(gòu)性變化，天然鉆石行業(yè)正在做出各種調(diào)整。

       首先是戴比爾斯和NDC（天然鉆石協(xié)會）重拾通用型營銷，只不過后者的資金隨著制裁俄羅斯鉆石、Alrosa撤資而出現(xiàn)了問題。其次是非洲各國（以博茨瓦納為首）對天然鉆石資源和權(quán)力的捍衛(wèi)，這從馬西西（博茨瓦納總統(tǒng)）親臨JCK展會可以得到印證。第三是戴比爾斯面臨被母公司剝離之際，將公司運營重心移回到天然鉆石，尤其是零售層面的宣傳上來。與Signet和周大福的合作，或許會在不遠(yuǎn)的將來取得進(jìn)展。

       但是，從另一個角度來講，上述的調(diào)整主要是針對零售層的營銷攻勢，幾乎是延續(xù)了“恒久遠(yuǎn)”思維。然而從經(jīng)濟(jì)層面、政治層面上看，天然鉆石行業(yè)似乎還沒有拿出什么有力的解決方案。

       有人認(rèn)為天然鉆石的價格依舊虛高，需要降價來迎合如此不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；也有人認(rèn)為針對俄羅斯鉆石的制裁充斥了西方政治的固執(zhí)與偏見，終將毀掉原本統(tǒng)一的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。這些雖然都是猜測，且缺乏數(shù)據(jù)支撐，但畢竟反映了這個動蕩的世界中存在各種不確定性。

       不管怎樣，全球鉆石行業(yè)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整，這是我們無法回避的事實。至于誰能在這場調(diào)整中活下來，甚至成為所謂的“贏家”，那還得看各自的判斷、投入，以及那么一點點運氣。